极狐营销“百团大战”项目启动以来，北汽鹏龙党委以年度“一号工程”的高标准、严要求扎实推进各项任务。鹏龙团委迅速响应，选拔优秀团干部成立青年预备役，前往所属企业开展培训、支持地推，录制“白话行动”标准化培训视频并通过鹏龙全系统网络培训平台传播，不断壮大青年营销队伍力量，激发青年营销队伍灵感。

两个月来，鹏龙青年不断创新营销方法（戳这里→《热帖刷起来 电话聊起来 鹏龙职工在探索一种很新的营销方式》），在销售终端屡创佳绩。近日，以青年王澍为带头人，鹏龙团委成立“25h青年营销Bar”青年营销创新工作室，以“大白”为网名复制推广创新工作法，以实际行动助力全员营销。

“25h青年营销Bar”围绕顶帖点赞、线索跟进、店端支持三个维度建立工作小组，通过火炬传递式的顶帖点赞增加营销热帖活跃度，扩大互联网线索收集优势；通过“青年交朋友”方式与客户建立信任，与店端销售打好配合，做好客户和店端的连接点、催化剂，提供“情感价值”，促成订单交付。

十一月的一个傍晚，一位客户从某汽车垂媒询问极狐销售政策，25h青年营销Bar的“大白”捕捉到线索后第一时间与客户对接，并同步将线索分配到上海鹏龙兴元店。

线上端

“大白”从用车场景入手，和客户“拉家常”，降低客户的应激对抗心理，围绕意向车型优势，“大白”从北汽发展历史与极狐品牌初衷阐述“造好车、卖好车”的初心使命，化解客户顾虑，强化购买意愿。

线下端

上海鹏龙兴元职工在晚上七点多匆匆返回公司，驱车100余公里前往客户住所，进一步讲解车型功能，邀请客户试驾。当晚十点，客户完成了订单付款。

“其实本来也想看看其他品牌的新车，但听完你的介绍，我觉得极狐确实是辆好车，鹏龙服务也确实值得期待！等提车后我发个用车测试，给你们做做宣传！”第二天上午，客户特意给“大白”致电表示感谢。

交付的不仅是一台车，更是客户对极狐品牌和鹏龙服务的信任。不断总结经验、创新方法，鹏龙青年勠力同心造炬成阳，向着全员营销目标发起冲刺。

百团大战进行时，25h青年营销Bar在行动！