10月11日，北汽鵬龍召開2023年四季度工作會，總結三季度工作，對全年收官工作進行再部署、再推進，全面決戰決勝收官衝刺。北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義，黨委副書記、總經理朱勵光出席會議並做工作部署，黨委副書記、常務副總經理潘浩主持會議，北汽鵬龍黨政領導班子成員、本部各職能部室負責人、所屬企業黨政主要負責同志現場參加會議，各企業其他班子成員視頻參會。

頂住壓力 咬定目標 聚焦主業 支持自主

三季度，北汽鵬龍頂住壓力，在艱難環境下保持了營收穩健增長態勢。中都物流上下同心，錨定百億目標保持高昂的戰鬥意志和奮勇爭先的濃厚氛圍。鵬龍行化壓力爲動力、抓重點分主次，圍繞新能源車輛銷售快速積累經驗，市場化競爭意識顯著提升。摩比斯配件大力改革，鵬龍天創保持穩中求進，鵬龍利恆市場化意識明顯增強，各所屬企業在集團和鵬龍整體戰略體系中找準定位，全力打造核心能力。圍繞支持自主推進鵬龍極狐百團大戰“一號工程”，北汽鵬龍全員意志高度統一，擔當意識和協同意識得到充分體現。持續減量提效，提升管控質效，北汽鵬龍改革攻堅敢啃硬骨頭，較真碰硬的鬥爭本領顯著增強。

踐行“五個發展”要求 咬定青山不放鬆

朱勵光傳達了北汽集團2023年四季度工作會議精神，部署北汽鵬龍四季度經營工作。

朱勵光指出，北汽鵬龍面對前所未有的高壓挑戰，在困境中取得了來之不易的成績。聚焦指標和重點工作、經營、認知和風控四個層面，朱勵光全面分析了北汽鵬龍當前存在的問題和不足，明確了北汽鵬龍全年經營目標任務和各版塊具體目標、重點項目，要求各企業全力打好收官硬仗，強化極狐百團大戰“一號工程”的重要性，助力鵬龍極狐銷售目標達成。各分管領導、各部室要全力以赴做好企業經營協調和服務支持工作，深入實施市場化改革，加速推進數字化轉型，確保“三降一減一提升”及控虧扭虧專項工作和協同工作取得既定目標，做好安全生產及節能減排相關工作。

堅定信念 鉚足幹勁 拼盡一切 鏖戰仨月

劉義對北汽鵬龍三季度各項工作進行了全面總結，從聚焦主業謀發展、支持自主有擔當、改革攻堅較真碰硬三方面肯定了幹部隊伍的鬥爭本領和作風意志。

針對部分重點工作推進距離年初計劃目標還有差距等問題，劉義指出三方面不足。一是內控合規風險管控水平有待提升，二是市場化核心能力、競爭力和盈利能力距離高質量發展要求尚有差距，三是個別幹部大局意識、協同意識有待加強。

劉義強調，要把握一切機會，拼盡一切力量，鏖戰仨月，全力衝刺經營目標，全面達成支持自主、控股控權、機構改革、轉型創新等各項戰略重點和改革攻堅任務！

一要緊盯全年目標任務，不退不讓。各版塊要維護既定目標的權威性、嚴肅性，堅決完成，不講客觀不找藉口。各企業要加大協同力度，加強內外部聯動，發揮鵬龍產業集羣和集團化的優勢力量。要提高站位、堅定信心、堅決執行，凝聚全鵬龍力量推進“一號工程”，打好“極狐百團大戰”項目，全力出擊、創造奇蹟。

二要紮實內功，精準管控，確保各項改革攻堅任務如期完成。要持續推進重點工作，繼續明確和落實管理要求，保障企業長期持續健康發展。

三要提前謀劃2024 年各項工作，贏取發展主動，提前思考謀劃好明年的工作思路和重點工作。

四要加強作風能力建設，持續推進幹部作風轉變。要從制度規範上加強引導和約束，提出好作風標準，爲高質量發展保駕護航。黨員幹部要進一步解放思想、轉變觀念，運用正確的方法論提升解決問題的能力；要講責任講擔當，較真碰硬；要帶頭守規矩，嚴紀律，保持清正廉潔的優良作風，保證黨組織和企業的肌體健康。

會議號召，鵬龍人要展現出特有的“精氣神”，全力以赴搶市場、強能力、攻堡壘,奮力衝刺全年經營目標和重點任務，爲集團競爭性增長貢獻鵬龍力量！

會上，鵬龍行、中都物流、摩比斯配件、鵬龍天創4家企業負責人分別代表各自企業進行了發言。