10月11日，北汽鹏龙召开2023年四季度工作会，总结三季度工作，对全年收官工作进行再部署、再推进，全面决战决胜收官冲刺。北汽鹏龙党委书记、董事长刘义，党委副书记、总经理朱励光出席会议并做工作部署，党委副书记、常务副总经理潘浩主持会议，北汽鹏龙党政领导班子成员、本部各职能部室负责人、所属企业党政主要负责同志现场参加会议，各企业其他班子成员视频参会。

顶住压力 咬定目标 聚焦主业 支持自主

三季度，北汽鹏龙顶住压力，在艰难环境下保持了营收稳健增长态势。中都物流上下同心，锚定百亿目标保持高昂的战斗意志和奋勇争先的浓厚氛围。鹏龙行化压力为动力、抓重点分主次，围绕新能源车辆销售快速积累经验，市场化竞争意识显著提升。摩比斯配件大力改革，鹏龙天创保持稳中求进，鹏龙利恒市场化意识明显增强，各所属企业在集团和鹏龙整体战略体系中找准定位，全力打造核心能力。围绕支持自主推进鹏龙极狐百团大战“一号工程”，北汽鹏龙全员意志高度统一，担当意识和协同意识得到充分体现。持续减量提效，提升管控质效，北汽鹏龙改革攻坚敢啃硬骨头，较真碰硬的斗争本领显著增强。

践行“五个发展”要求 咬定青山不放松

朱励光传达了北汽集团2023年四季度工作会议精神，部署北汽鹏龙四季度经营工作。

朱励光指出，北汽鹏龙面对前所未有的高压挑战，在困境中取得了来之不易的成绩。聚焦指标和重点工作、经营、认知和风控四个层面，朱励光全面分析了北汽鹏龙当前存在的问题和不足，明确了北汽鹏龙全年经营目标任务和各版块具体目标、重点项目，要求各企业全力打好收官硬仗，强化极狐百团大战“一号工程”的重要性，助力鹏龙极狐销售目标达成。各分管领导、各部室要全力以赴做好企业经营协调和服务支持工作，深入实施市场化改革，加速推进数字化转型，确保“三降一减一提升”及控亏扭亏专项工作和协同工作取得既定目标，做好安全生产及节能减排相关工作。

坚定信念 铆足干劲 拼尽一切 鏖战仨月

刘义对北汽鹏龙三季度各项工作进行了全面总结，从聚焦主业谋发展、支持自主有担当、改革攻坚较真碰硬三方面肯定了干部队伍的斗争本领和作风意志。

针对部分重点工作推进距离年初计划目标还有差距等问题，刘义指出三方面不足。一是内控合规风险管控水平有待提升，二是市场化核心能力、竞争力和盈利能力距离高质量发展要求尚有差距，三是个别干部大局意识、协同意识有待加强。

刘义强调，要把握一切机会，拼尽一切力量，鏖战仨月，全力冲刺经营目标，全面达成支持自主、控股控权、机构改革、转型创新等各项战略重点和改革攻坚任务！

一要紧盯全年目标任务，不退不让。各版块要维护既定目标的权威性、严肃性，坚决完成，不讲客观不找借口。各企业要加大协同力度，加强内外部联动，发挥鹏龙产业集群和集团化的优势力量。要提高站位、坚定信心、坚决执行，凝聚全鹏龙力量推进“一号工程”，打好“极狐百团大战”项目，全力出击、创造奇迹。

二要扎实内功，精准管控，确保各项改革攻坚任务如期完成。要持续推进重点工作，继续明确和落实管理要求，保障企业长期持续健康发展。

三要提前谋划2024 年各项工作，赢取发展主动，提前思考谋划好明年的工作思路和重点工作。

四要加强作风能力建设，持续推进干部作风转变。要从制度规范上加强引导和约束，提出好作风标准，为高质量发展保驾护航。党员干部要进一步解放思想、转变观念，运用正确的方法论提升解决问题的能力；要讲责任讲担当，较真碰硬；要带头守规矩，严纪律，保持清正廉洁的优良作风，保证党组织和企业的肌体健康。

会议号召，鹏龙人要展现出特有的“精气神”，全力以赴抢市场、强能力、攻堡垒,奋力冲刺全年经营目标和重点任务，为集团竞争性增长贡献鹏龙力量！

会上，鹏龙行、中都物流、摩比斯配件、鹏龙天创4家企业负责人分别代表各自企业进行了发言。