聚焦主业，跨越式发展成就千亿鹏龙
改革创新，市场化转型保障基业长青
——北汽鹏龙2020年战略研讨会主题报告（摘编）
北汽鹏龙党委书记、董事长 刘义

今年是伟大的中国共产党成立99周年，是国有企业深化改革的关键之年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，更是“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标的奠基之年。对于北汽鹏龙来说，2020年既是“十三五”规划收官之年，也是“2025”战略规划的开局之年。

在这收官与开局相互承启之时，北汽鹏龙各级领导干部齐聚一堂，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以北汽集团“传统制造业向制造服务型和创新型企业转型”战略为方向，以“聚焦主业、改革创新”为主旨，统一思想、坚定信心，共商北汽鹏龙的市场化转型之法，共绘北汽鹏龙“十四五”跨越式发展新画卷，可以说是意义非凡。

从严峻的市场环境看改革创新的重要性
国际宏观环境：国际宏观环境进入以易变性、不确定性、复杂性、模糊性为典型特征的“非常态”，宏观环境的不可预测性将成为未来五到十年的主要特点。
中国宏观环境：我国汽车产业的政策趋于开放，同时也更加鼓励行业市场化、规范化发展；市场的变化给汽车流通和服务行业企业带来了巨大的挑战。

新技术对汽车产业链和汽车流通的影响：新能源化、数字网联化和自动驾驶等技术引发了客户更多的潜在消费需求，并对汽车使用的心智模式产生了革命性的影响。

从回顾发展中总结经验正视问题
北汽鹏龙自2007年成立以来，走过了13年的风风雨雨，我们取得了值得骄傲的成就，形成了北汽鹏龙的主要优势，当然也有值得深入总结的经验和问题。鹏龙的优势：相对完整的汽车服务价值链；不断成长的专业化竞争能力；持续增加的高端客户资源；国企性质和股东资源。鹏龙的问题：业务分散，市场化水平及市场化能力不足；体制机制不能适应市场化需求，难以激发干事创业活力；体系化管理能力需要深化，多元业务在北汽鹏龙的体系下的协同水平有待提高；干事作风有短板，思想觉悟、实干精神和专业能力参差不齐。

三个明确、四个重点工作全面落实2025战略规划的总体要求和工作部署

三个明确：
明确了 “车•人生态”长期发展理念；明确了 “千亿鹏龙”的发展目标；明确了 “聚焦主业”的经营方针。

四个重点工作：
聚焦主业，明确定位，打造公司业务核心实力。对于北汽鹏龙层面，要明确聚焦三大主营业务和两项战略潜力业务。对于下属各企业、各职能部门，同样也需要根据自身的业务发展定位明确主业，不断聚焦。主营业务要不断提升汽车经销、汽车物流、售后配件分销三项主营业务的业务规模和业务质量，实现主营业务的跨越式发展。
改革转型，打造独特的市场化竞争优势。改革要改什么？对于北汽鹏龙整体来讲，一是体制改革，二是机制改革。改革转型和创新势在必行，具体实施中从三个方面入手。一是通过解放思想，大力推进体制机制改革，补齐短板，释放改革红利。二是通过企业组织的重塑和效率提升，推动企业的转型。三是通过商业模式和服务产品的创新，新业务努力取得突破，打造独特的市场竞争优势。
夯实体系能力，实现企业转型和精益运营。一是党建和企业文化体系能力建设；二是战略管理体系能力建设；三是品牌体系能力建设；四是信息化数字化体系能力建设；五是财务管理体系能力建设；六是人力资源体系能力建设；七是全面风险管理体系能力建设。
通过以客户为中心的价值创造，打造车•人服务生态体系。“以客户为中心”是鹏龙的核心理念，是打造车•人生态服务体系的关键。北汽鹏龙的使命是“致力于提供有温度、高品质和可信赖的数字化车·人服务，为消费者、员工、股东和社会持续创造价值”，为了达成这项崇高的使命，需要思考三个方面的问题：一是我们的使命要求升级企业文化和发展理念；二是把对使命的理解转变为行动；三是强化跨部门的合作。

对各级干部的几点要求
在深化改革、转型和创新的历史关键节点上，实现思想的转变，夯实核心竞争能力，实现北汽鹏龙的持续发展，关键在人，关键中的关键在干部。
政治思想品质是“方向盘”。要把干部的政治思想建设放在首位，把握好前进的方向，把好“方向盘”不偏离，是实现改革转型的必要保障。
使命感和责任感是“变速器”。要让那些具有使命感和责任感的干部被发掘出来，使他们有发展的机会，去建功立业，个人得到发展的同时，北汽鹏龙也将实现跨越式发展的远大目标。
本领和能力是“油气电”。干部的素质体现为具有使命感、想做事的同时，还要具备做事的能力，做事的能力水平是基础的动力源，是最终决定我们能够取得多大成绩的推动力。
认同与协作意识是“前后桥”。北汽鹏龙的干部应当具有全局意识，站在公司全局和整体利益角度去做取舍，主动与其他部门和业务板块开展合作和协同。
公正廉洁品德是“安全带”。北汽鹏龙的改革创新对各级干部是一系列思想和行动的实战考验，各级干部必须经得起考验，交出合格的业绩。
同志们，北汽鹏龙已经来到了惟改革者存，惟转型者强，惟创新者胜的历史关键节点。只要我们万众一心，继续拼搏奋斗，不惧路途中的坎坷风雨，北汽鹏龙这只庞大的远征车队，就一定能够完成车辆动力的改装升级，以及车队编组的重新排列，向着千亿鹏龙规模的既定目标，朝着“有温度、高品质和可信赖的数字化车·人服务”的导航方向，沿着“成为卓越车·人服务生态体系引领者”的愿景路线，一路穿山越岭，攻坚克难，不断向前，直达辉煌的2025！