行动胜于空谈

落实重于部署

距离鹏龙召开半年经营工作会已过了八天

一起看看鹏龙各企业如何落实

 

居危思变 鹏龙行奋力破局突破

鹏龙行思变破局，以先进带动后进，促进全面提升，优秀经销店就极狐销售上量、极狐业务协同、零服吸收率提升、费用管控等成功案例进行分享，经营班子与上半年指标达成落后的经销店一同剖析问题，共同探讨解决问题的方案。发布组织架构调整及人效提升策略，制定整体销售、售后、二手车、极狐上量等赋能举措，提升网络发展、新媒体运营、售后供应链、战略生态、数字化转型等工作管理要求，努力打开企业发展新格局。

 

做难而正确的事 中都物流狠抓重点项目落地

中都物流配合华为和主机厂做好项目的保产保供和网络建设，有力支持享界品牌生产销售。生产物流团队紧密与客户进行质量对齐，披星戴月、奋力拼搏，把控出厂前的最后一道关卡。整车物流团队紧跟客户与工厂节奏，多次押车跟随车辆到店，与店端沟通交付流程，保障多批次展车顺利交付。团队每日作业到凌晨，不惧大雨磅礴，确保7月底将所有客户订单车辆交付到店，“做难而正确的事”，已经成为了发运团队最真实的写照。

 

拓新降本 摩比斯配件寻求业务新突破

摩比斯配件下半年销售端通过精细化运营优化现有业务存量，并积极拓宽销售渠道、拓展海外市场，积极探寻新的增长动力源，开发经济型配件，采用多元化“组合拳”策略，加速推动业务全面增长。供应端优化出口配件包装流程，聚焦于提升出口配件包装效率与质量，区分配件内需与配件出口，实施定制化包装规格，降低公司整体包装成本。

 

做好重点项目保产保供 鹏龙天创不断优化服务方案

鹏龙天创联合集团重点项目质量、技术相关负责人员，共同前往天津地区加工厂，对项目铝材加工过程进行跟产，从源头把控材料质量，在鹏龙天创、项目组和加工厂三方人员的共同努力下，就铝材板料表面优化问题提供六项优化方案，进一步提高车型的原材料品质。鹏龙天创将持续秉持认真的态度、遵循严格的流程，为客户提供更高品质的产品和更有保障的服务，助力集团整车事业发展。

 

加强人才梯队建设 鹏龙利恒激发干部职工主观能动性

鹏龙利恒开展轮岗交流工作，通过内部岗位轮换，给员工提供全方位、多角度选择工作机会的平台，提升干部职工队伍整体素质和业务能力，防范管理风险和法律风险，培养在工作中独挡一面的复合型人才，促进各部门间的交流和学习，科学设岗、精简定编，激发员工活力、潜力和创造力，为公司高质量发展储备力量。

 

严控风险 北汽进出口加快推进服务转型

北汽进出口下半年严控风险开展业务，控制各项成本，积极开拓集团内进出口供应链服务业务，实现由进口服务为主向出口服务转型，重点拓展英纳法全球生产零件供应链出口服务业务。

北汽鹏龙其他各板块也按照集团、鹏龙半年工作会要求，以问题为导向捋清重点工作任务，不折不扣推进各项重点任务，做好落实。

黄沙百战穿金甲

不破楼兰终不还

鹏龙各单位将继续

以时不我待的紧迫感

抓铁有痕的执行力

接续奋斗

全力以赴奋战下半程！