4月12日，北汽鹏龙召开第二次人力资源体系规范化建设专项工作会，进一步夯实人力资源体系规范化建设工作，强化北汽鹏龙及所属企业人力资源管理系统化、标准化、规范化建设意识，提升风险防控能力。北汽鹏龙党委副书记、常务副总经理潘浩出席会议并讲话，本部人力资源管理部、各直属企业人力负责人、全级次180名人力相关人员参加会议。

会议总结了一年来人力资源体系规范化建设进展，回顾了规范化建设系列举措，通报了近期北汽鹏龙人力资源规范化管理问题处理情况，部署了下一阶段规范化建设及人力专项指标管控的主要任务。

潘浩对鹏龙人力资源体系规范化建设提出具体要求。他指出，各级人力资源团队要以案为鉴汲取教训，及时复盘、持续优化，巩固阶段成果。

1，要提高认识，把握人力资源体系规范化建设的重要意义，从推动企业高质量发展、保障员工利益的角度坚定推进工作的底气与信心。

2，要强化落地，落实人力资源体系规范化建设工作的各项要求，严格执行决策部署，将工作做细做实做闭环，确保见人、见事、见效果。

3，要直面问题，提升人力资源体系规范化建设工作的实践能力，用好科学工具、发挥协作优势，主动思考，提升化解难题的实践本领。

会议强调，要做好规范化建设“回头看”，本部要传导建设机制做好闭环管理，各企业要提高站位强化落实，各级人力资源团队要以专业傍身，强化“打胜仗”能力，推动鹏龙实现高质量发展。