1月17日，北汽鵬龍召開2024年第一次中心組學習擴大會，迅速學習傳達集團工作會會議精神，進一步統一思想，明確方向目標，凝心聚力，切實以憂患意識、鬥爭精神和擔當氣魄引領企業突圍，推動高質量發展邁向新臺階。

北汽鵬龍黨委副書記、總經理王昊傳達了集團工作會經營工作報告精神，黨委書記、董事長朱勵光傳達了集團工作會黨委工作報告精神，並就落實集團工作會精神作出部署。黨委副書記、常務副總經理潘浩主持會議。

會議認爲，集團年度工作會對北汽鵬龍下一步工作重點把握清晰、要求具體，對指導鵬龍2024年發展具有重要意義。北汽鵬龍各級領導幹部要帶頭抓好落實，圍繞集團工作會精神，抓緊分管領域、各企業、各部門的學習傳達和部署，進一步細化落實舉措，切實把集團工作會精神在鵬龍落實落地。

會議指出，要提高站位，迅速將思想統一到集團工作會精神上來。班子和關鍵少數要切實統一思想、凝聚共識，在領導作用、方式方法、精神狀態、作風面貌等各方面彰顯新氣象，通過示範引領作用推動鵬龍上下同欲，以全新風貌展現全新作爲。

會議要求，要錨定方向，朝着集團指明的方向加速前進。要對標對錶打造營銷能力，以極狐營銷體系錘鍊集團內外智電品牌的營銷本領，強化核心技能。要把一體化供應服務能力向集團內各品牌整體供應鏈管理方向延展，爲今後向集團外品牌的一體化供應管理滲透奠定基礎。要發揮管理工具作用和數據資產價值，打造數字化產品，助力業務發展。

會議強調，要強基固本，提高風險防控、科學運營水平。要高度重視合規管理的必要性和重要性，用好數字化管理工具提高科學化管控水平，完善制度流程，加大監督執行力度，切實把內控合規抓到位，抓出成效。

北汽鵬龍班子成員、全體中層幹部、派出人員參加會議。