3月20日,北汽集團黨委副書記韓永貴深入北汽鵬龍本部、中都星徽物流公司調研復工復產、疫情防控及一季度經營工作。
上午在北汽鵬龍本部會議室,鵬龍本部經營管理模塊負責人方真英就北汽鵬龍防疫期間的基本經營思路、復工情況、一季度經營情況和經營保障措施等方面進行了彙報。
劉義、張正業就北汽鵬龍的整體戰略、主要業務發展思路及運營協同策略等方面進行了補充。
韓永貴對北汽鵬龍在疫情期間的經營工作給予充分肯定,對下一階段鵬龍經營工作提出了三個方面的要求:
▪一是,跑贏大盤多做貢獻,全力組織好一季度衝刺。清醒認識並正確面對非常時期的各種困難和挑戰,不能將希望寄託在疫情好轉,精準調度、爭當先鋒,盡最大努力確保圓滿完成集團下達的一季度經營目標。
▪二是,用盡政策降低費用,要在非常時期使用非常手段。嚴控企業各項費用,制定各項費用控制的措施,渡過難關。同時,深入研究全國各個地區的不同措施,爭取政策性支持緩解經營壓力。
▪三是,重點項目制定措施,用比別人多的努力爭取更多機會。在這個特殊時期,對海納川、北京現代、北京奔馳等重要企業,結合自身優勢用創新的方式去獲得更多的業務。制定重點項目的措施和計劃,一廠一策,加大與客戶的溝通頻次,使鵬龍的業務上一個臺階。
下午,韓永貴來到中都物流有限公司所屬企業北京中都星徽物流有限公司檢查調研工作,北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義,紀委書記趙月,北汽鵬龍副總經理、中都物流董事長閔傑,黨委委員、黨委工作部部長兼人力資源總監田丁,中都物流總經理朱勵光、黨委書記張雪梅、紀委書記王京等相關人員參與調研。
韓永貴一行首先來到中都星徽N90庫區,在運營現場實地調研了自動化立體庫、排序料架及機械臂,詳細詢問瞭解復工復產情況、現場疫情防控落實情況及第一季度生產經營推進情況。
中都星徽黨支部書記、總經理於冬就中都星徽當前疫情防控總體情況、整車及零部件物流業務運營保障情況和黨建工作開展情況作了詳細彙報,並就中都星徽CLS體系的1363戰略推進計劃作介紹。
朱勵光就中都物流疫情防控和經營保障工作進行彙報,就疫情防控工作開展情況和“1234”發展戰略、“中都創新101”工程作詳細介紹,並闡述中都物流“居安思危、居危思變、危中求機”的發展理念,力爭實現在存量、增量業務上的全線突破。
張雪梅就中都物流黨建工作開展情況進行彙報,從“黨建引領強信心、輿情導向聚民心、紀律監督葆初心”三方面,詳細介紹了疫情期間黨組織如何發揮政治引領作用,創新開展防疫工作,促進黨建與經營工作深度融合,“擔好責、帶好頭、當好主心骨”,保障和助推“雙線戰役”的各項工作。
劉義提到,越是關鍵時刻,越能考驗、識別幹部,也越能檢驗出黨建工作的成果。他充分肯定了中都物流和中都星徽落實“雙線戰役”和黨建工作取得的成績。希望在雙線作戰過程中,各級公司要繼續主動想辦法、找路子,爲北汽集團和北汽鵬龍有序復工復產發揮更重要的作用。
韓永貴聽取匯報後作重要講話。他對中都物流及子企業中都星徽在全面落實“雙線戰役”中取得的階段性成果給予充分肯定。韓永貴表示,中都物流及子企業中都星徽不僅在業務核心競爭力上有所提升,並且通過加強黨建工作,有效激活了基層組織的活力和組織力,特別是在落實“雙線戰役”過程中,體現出“超前、快速、落實、協同”等鮮明特點,最大限度降低了疫情對生產運營的影響,各級黨組織在疫情面前,體現出了極強的應變能力、協調組織能力及擔當能力。同時,他指出要完成全年經營任務,仍然任重道遠,需再接再厲。
針對下一步工作,韓永貴提出四點要求:
▪一是要一以貫之,繼續做好疫情防控工作。中都物流各級黨組織一定要發揮好政治引領作用,絕不能掉以輕心,一定要避免懈怠情緒,繼續做好各方面生產保障工作。
▪二是要統籌協調,堅決完成好“保供”任務。要從全局出發,協調好整車和零部件業務。整車業務方面要全力以赴集中資源,零部件業務要圍繞整車做好協同配合,實現體系多元化,特別是要在倉儲、排序各個方面下更大功夫,提升企業核心競爭力。
▪三是要發揮優勢,推進好雙線戰役中的創新工作。“防疫運營”雙線戰役既是巨大挑戰,也是重要機遇,要強化創新思維,不僅要在防疫方式方法上繼續創新,在業務能力和運營上,更要運用好科技手段,以數字化、智能化、國際化爲標誌,做好後疫情時代企業核心競爭力的提升。
▪四是要在雙線作戰中進一步發揮好黨組織作用。要進一步做好黨建引領,繼續研究推進黨建與經營深度融合,使體系更加完善。要從上到下,“四級聯動”壓實各方責任,充分發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。疫情是考驗基層組織幹部的“試金石”,一方面要在抗“疫”過程中發揮突出作用,另一方面要在企業生產經營工作中體現出更大的擔當。
韓永貴希望,在打贏“雙線戰役”過程中,中都星徽要在中都物流體系內發揮更重要的作用,中都物流要在北汽鵬龍體系內發揮更重要的作用,要進一步歷練、成長,提高創新能力,強化核心競爭能力,爲北汽集團高質量發展作出更大的貢獻。