距離2022年度收官僅剩10天

 

全體鵬龍人頂住“關鍵一口氣”

 

以敢於擔當、較真碰硬的工作作風

 

在常態化疫情防控形勢下

 

多措並舉加速營銷步伐，保障供應不斷

 

用實際行動詮釋了

 

“奮力拼搏 團結協作 知難而進 志在必得”

 

的北汽精神

 

全力以赴衝刺收官關之戰，蓄力2023

 

 

高效復工！

鵬龍行以區域爲單位召開復工復產動員會，從本部到下屬25家經銷店高效推進復工復產，經銷店結合屬地政策、防疫和生產經營實際落實“一企一策”，樹立讓客戶安心的服務場所形象，以決戰決勝的奮鬥姿態多措並舉做好年底收官。

 

靠前指揮！

中都物流召開保產保供專題會，研究制定保產保供措施。公司黨委靠前指揮，領導班子成員深入一線調度工作，保產保供臨時黨小組發揮組織作用，在廠區內嚴格執行網格化管理要求，堅持最小化管理維度，詳細掌握人員情況，做好管控和健康監測。公司上下堅持一盤棋思想，積極組織京內外黨員攻堅突擊隊支援一線，同時加快人力資源統籌調度，補充後備生產人員。

 

優化方案！

摩比斯配件優化調整穩定生產工作方案，北京中心庫週末全天開放，接收供應商送貨，員工加班加點處理積壓任務。同時加強對員工的教育引導，督促落實個人健康第一責任，保證企業安全生產與職工隊伍穩定。

 

提前預警！

鵬龍天創根據庫存變動及客戶排產計劃設定材料需求時間紅線，以零件爲單位設置斷點預警，爲保供任務做足數據信息支撐。爲有效應對運輸和供貨的時間衝突，主動增加夜間配送，確保運輸車輛隨到隨裝隨運，滿足客戶供應需求。

 

全面推進！

北汽進出口做好辦公區消殺，緊急採購抗原和N95口罩，保障員工安心復工。福田項目紮實做好客戶對接、零部件運輸工作，集團保供項目積極開展2023年度工作規劃，財務部認真做好年終結算和明年預算等各項工作。

 

所有的只爭朝夕，都爲了指日可待

 

在衝刺目標、謀劃開局的關鍵時期

 

鵬龍人將繼續落實集團戰略研討會精神

 

履行保產保供保銷擔當

 

咬定目標、鼓足幹勁

 

以奮鬥“小我”匯聚功成“大我”

 

爲衝刺收官戰、決勝開門紅接續奮鬥！