發展戰略相關業務負責人分別匯報工作，集團領導班子成員、相關部室和企業負責人進行交流發言。北汽集團黨委書記、董事長姜德義講話，總經理張夕勇主持會議。

會議指出，兩年來，北汽集團堅定推行了一系列改革發展舉措，堅持聚焦主業，強化自主發展體系能力；堅持開放合作，促進關鍵資源要素高效聚集；堅持減量發展，全面清理非主業；堅持改革創新，不斷增強內生動力；堅持黨建引領，全面加強黨的領導。“五個發展”在各企業、各板塊落地生根，形成了生動實踐，集團高質量發展特徵開始顯現。尤其在減量發展方面，樹立集團聚焦戰略，集中資源發展主業，強化管理、深化改革，持續推動瘦身健體，通過退出和整合等方式，提升運營效率，從規模擴張轉向更加注重質量和效益的提高，以減量發展釋放新空間，促進資源配置效益提升，爲集團下一步發展奠定了基礎。

會議強調，當前集團改革進入了新階段，減量發展是集聚資源發展主業的重要舉措，也是新舊發展模式轉換的必由之路。要正確認識減量發展，理解和處理好“減”與“增”的辯證關系，減量發展不是一減了之，而是資源配置更優化、單位資源經濟效益再提高，目的是發展。

會議要求，主要領導要擔起改革發展的主體責任，按時按質按量完成集團交給的任務，各個層級守土有責、守土盡責，做好自己分內的事。要強化現金流意識、利潤意識、盈利意識，時刻在工作中繃緊這根弦。要強化市場意識，解放思想，主動作爲，用更貼近市場的思路爲改革發展保駕護航。要用減量思想引導業務開展，將理念滲透到企業的全部“毛細血管”，融入日常工作，持續深入、久久爲功，不斷激發內生動力，爲高質量發展創造條件。

會議強調，明年的減量發展工作還有很多硬仗要打，內涵式的瘦身健體尤爲重要。要通過優化組織架構提高工作效率，要營造風清氣正幹事業的良好氛圍，着力優化人力資源釋放人才活力，把廣大幹部職工的精氣神凝聚到高質量發展進程中來。