发展战略相关业务负责人分别汇报工作，集团领导班子成员、相关部室和企业负责人进行交流发言。北汽集团党委书记、董事长姜德义讲话，总经理张夕勇主持会议。

会议指出，两年来，北汽集团坚定推行了一系列改革发展举措，坚持聚焦主业，强化自主发展体系能力；坚持开放合作，促进关键资源要素高效聚集；坚持减量发展，全面清理非主业；坚持改革创新，不断增强内生动力；坚持党建引领，全面加强党的领导。“五个发展”在各企业、各板块落地生根，形成了生动实践，集团高质量发展特征开始显现。尤其在减量发展方面，树立集团聚焦战略，集中资源发展主业，强化管理、深化改革，持续推动瘦身健体，通过退出和整合等方式，提升运营效率，从规模扩张转向更加注重质量和效益的提高，以减量发展释放新空间，促进资源配置效益提升，为集团下一步发展奠定了基础。

会议强调，当前集团改革进入了新阶段，减量发展是集聚资源发展主业的重要举措，也是新旧发展模式转换的必由之路。要正确认识减量发展，理解和处理好“减”与“增”的辩证关系，减量发展不是一减了之，而是资源配置更优化、单位资源经济效益再提高，目的是发展。

会议要求，主要领导要担起改革发展的主体责任，按时按质按量完成集团交给的任务，各个层级守土有责、守土尽责，做好自己分内的事。要强化现金流意识、利润意识、盈利意识，时刻在工作中绷紧这根弦。要强化市场意识，解放思想，主动作为，用更贴近市场的思路为改革发展保驾护航。要用减量思想引导业务开展，将理念渗透到企业的全部“毛细血管”，融入日常工作，持续深入、久久为功，不断激发内生动力，为高质量发展创造条件。

会议强调，明年的减量发展工作还有很多硬仗要打，内涵式的瘦身健体尤为重要。要通过优化组织架构提高工作效率，要营造风清气正干事业的良好氛围，着力优化人力资源释放人才活力，把广大干部职工的精气神凝聚到高质量发展进程中来。