近日，北京團市委印發了《關於認定2018-2019年度北京市青年創新工作站的決定》。北京現代摩比斯汽車配件有限公司智能未來創新工作站榮獲2018-2019年度“北京市青年創新工作站”稱號。

2019年北汽鵬龍啓動“創新·匯”以來，依託“五位一體”創新工作體系，全面落實創新鵬龍工程，推動北汽鵬龍深化改革創新。其中創新載體建設方面成效顯著，目前已建設7家集團級職工創新工作室，3家集團級青年創新工作站。

2020年，北汽鵬龍“創新·匯”深化以客戶爲中心的價值創造和以效率爲核心的精益運營，圍繞技術難點攻克、數字化建設、客戶服務提升、降低成本、增進效益等方面，持續推進“創新金字塔”內容，爲企業降本增效1.25億元。其中：職工合理化建議13915條，爲企業降本1600餘萬元，攻關改善提案立項73項，降本881.74萬元，創新創效項目38項，降本9900餘萬元，24項獲北京市發明創新大賽獎項，專利新增7項。
 

智能未來創新工作站

BMP 智能未來創新工作站於2019年6月成立，由公司管理部IT科成員組成，始終秉承集團和公司戰略路線，把技術創新、管理創新、服務創新作爲主攻方向，激發創新熱情和創造活力。圍繞信息化、數據化、智能化這條主線，充分發揮信息技術優勢，搭建一個銳意進取、攻堅克難的陣地。創新工作室結合公司業務現狀，凝聚團隊智慧，研發的《 BMP經銷商服務平臺》項目曾榮獲集團多項獎勵，並自主研發辦公用品管理系統、HR數據分析系統等多項管理信息系統，幫助公司各業務模塊提升工作效率。創新工作站會繼續發揮優勢，成爲技術助力業務發展的創新根據地，孵化出更具企業價值的創新項目。

智能未來創新項目成果展示

BO訂單流失分析

BO與銷售數據分析看板，主要以時間維度，研發了客戶忍耐度模型；以配件分類，研發出易流失配件模型；以工程狀態節點維度，研發出配件BO根因分析模型等。
1、展示公司訂單刪除數量/金額及因BO而導致訂單刪除的數量/金額
2、展示每日訂單刪除波動情況
3、訂單刪除原因分類統計及刪除原因正確率分析

銷售KPI分析看板

主要以銷售業務中面臨的熱點問題入手，提升銷售人員數據分析效率，解放銷售人員基礎性工作，可直觀的展現銷售過程中暴露出的問題，有針對性的對銷售過程進行管控，提升銷售指標完成率。

1、展示銷售重點管理12項配件KPI完成情況，直觀的瞭解銷售地區每個品類銷售目標完成情況及配件滲透率
2、可根據地區及時間維度進行篩選並展現
3、按配件銷售類別分區域展示，並以地圖的形式展現銷售目標完成情況及配件滲透率
4、具備下鑽功能，可鑽取到區域中每個經銷商的銷售目標完成情況