为进一步强化北汽鹏龙各企业中坚人才队伍建设，深入推进北汽鹏龙企业文化新理念落地，12月18-19日，北汽鹏龙在京组织举办了2020年度“789”项目人员及所属企业中层管理人员特训营，北汽鹏龙“789”项目人员及各所属企业中层管理人员近80人参加此次培训。特训营以“前瞻行业形势促转型变革、践行企业文化强中坚力量”为主题，结合2019年度“789”项目人员及企业中层人才盘点、培养工作以及人员群体特质，针对性设计了行业形势分析、企业文化落地、组织变革与转型发展以及中坚人才管理能力提升等专题内容。特训营由北汽鹏龙人力资源管理部副部长管荣主持。

开营动员讲话

北汽鹏龙党委委员、党委工作部部长、人力资源总监田丁出席特训营并做了开营动员讲话。他首先结合本年度疫情防控形势下北汽鹏龙“双线战役”开展情况以及国际国内经济形势变化趋势，对本次特训营的背景和年度宏观环境进行了介绍。随后，他传达了北汽集团2020战略研讨会和北汽鹏龙2025战略研讨会的主要精神，并指出了加强人才梯队建设之于北汽鹏龙战略落地的重要意义。之后，他对北汽鹏龙近年来在聚焦关键少数开展人才盘点及特训营方面所做工作进行了复盘，并结合人才盘点结果及梯队诊断情况介绍了未来“789”人员及企业中层人才队伍建设的主要发力方向。最后，他再次强调学习纪律，并对参训学员在提高政治站位，提升战略思维、学习意识及自我认知等方面提出了希望。

*行业形势培训*

特训营第一个环节，由中国科学院博士、中宏国研信息技术研究院高级研究员、东北亚开发研究院产业经济研究所特邀研究员、北京新发展产业创新战略研究院研究员阮晓东老师作主题为“十四五汽车产业格局及发展趋势分析”的专题培训。阮老师从十三五中国汽车行业发展历程、十四五中国汽车产业政策动向、十四五汽车市场的格局态势及发展趋势以及汽车后市场业务导向和未来发展空间等几个方面进行深入的分析和讲解，为在座参训学员带来了内容丰富的、极具前瞻性和指导性的宏观行业信息，使参训学员对汽车行业动态和趋势有了更全面的了解，对各企业在研判未来汽车行业发展方向和制定公司战略规划方面提供了专业的理论支持。

“激情非洲鼓”团队拓展

为使参训学员在短时间内相互熟悉、迅速破冰，在学习中更好地沟通交流，特训营精心策划了以“激情非洲鼓”为主题的创意拓展活动。活动将企业文化宣贯与非洲鼓项目有机结合，以体验式培训拓展为载体，引导大家更好地认同、理解北汽鹏龙企业文化新理念。
拓展过程中，学员们全情投入、释放激情，团队成员相互配合，相互协作，诠释了奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得的企业精神。通过拓展，学员们体验到目标一致、思想统一的凝聚力对团队目标达成的重要性，活动取得了良好的效果。
 

企业文化新理念培训

为进一步加深参训学员对北汽鹏龙企业文化新理念的认知与认同，18日晚，北汽鹏龙党委委员、党委工作部部长、人力资源总监田丁对公司企业文化新理念进行了详细的解读。他从企业文化的定义与作用切入，通过引用多个国际知名案例，深入讲解了企业文化对于公司可持续良性发展的重要意义。然后，他围绕北汽鹏龙企业文化的诊断与梳理工作，从方法论层面介绍了企业文化新理念提炼的整个过程。之后，在企业文化新理念的全面解读过程中，他引用多个北汽鹏龙员工的鲜活案例，剖析了每一项理念的深刻含义及行为准则，使参训学员对新理念的内容和内涵有了全面的掌握和理解。培训的最后，田丁总监结合参训学员的定位，在落地践行企业文化新理念方面给全体学员提出了具体要求。通过专题培训，参训学员统一了思想、形成了共识，为未来各企业践行企业文化新理念、凝聚队伍、驱动行为、形成不可模仿的内源核心竞争力夯实了基础。

组织变革领导力培训

特训营第二天安排了为期一天的组织变革领导力专题培训，由北京知行韬略管理咨询有限责任公司董事长、首席管理顾问、清华大学经管学院MBA领导力特聘导师沈小滨老师授课。沈老师以互动式教学方法，按照课程提纲层层递进的进行讲解并全程引导学员思考与讨论，他从企业变革时期的领导力素质与能力要求讲起，逐步延伸到对变革时期中高层领导者需做的三件要事的分析，之后重点深入讲解了推动变革的“科特变革八步流程”，并在最后进行了实战问题研讨和最佳实践分享。培训中，沈老师通过引用大量变革管理场景及实际案例对组织变革管理的各类工具和方法论的应用进行了生动而详尽的讲授，使一天的培训课程内容丰富且“干货”满满，另外，沈老师互动式教学及小组积分的培训方式，使参训学员能持续积极思考，确保了学员可以紧跟课程节奏、保持精力集中。通过培训，参训学员对“组织变革领导力”的内涵有了更深层次的理解，在收获了领导力提升相关专业理论知识的同时，思维方式也得到了启发，思想心态也从被动面对变革转为积极拥抱变革，培训起到良好效果。

闭营仪式

在闭营仪式上，参训学员首先一起回顾了培训学习中的精彩瞬间。之后，田丁总监做了特训营总结讲话，他简单回顾了本次特训营的过程并对本次特训营的老师、学员及工作人员表示了衷心感谢。他系统总结了两天以来参训学员的学习成长情况，整体评价了学员们的各种表现。最后，他对参训的“789”项目人员及所属企业中层管理人员提出三点要求：
一是要积极拥抱变革、应对变化：面对国内外市场环境的剧烈震荡以及汽车行业百年未有之大变局的宏观形势，面对各种变化，作为各企业的中坚力量应主动迈出舒适区，做好转型变革的推动者，帮助企业尽快适应宏观形势的变化。
二是要坚持主动学习、持之以恒：各级干部的持续学习是组织应对环境变化与市场挑战的重要保障，作为组织里的核心成员，要保持主动学习的态度并持之以恒，同时要积极提升个人学习能力，并将学习所得有效转化为推动企业发展的资源。
三是要做到勇于担当、敢于作为：担当是应对变化与挑战的重要意识、重要方法，干部的担当与作为是组织冲破变革及转型发展过程中诸多阻力的动力源泉，作为各企业中坚力量，要牢固树立担当意识，面对压力，秉持高度责任心与忠诚意识，勇于担当，敢于作为。

为期两天的北汽鹏龙“789”项目人员和各所属企业中层管理人员特训营圆满结束，特训过程中，参训人员的表现充分体现出了北汽鹏龙中坚力量锐意进取的学习态度、积极向上的学习精神和共同奋斗的团队凝聚力。即将到来的2021年是“十四五”开局之年，在鹏龙2025战略的指引下，在企业文化新理念的牵引下，北汽鹏龙将积极面对新的市场环境和宏观形势变化，在人才培养与发展方面进一步夯实基础，逐步建立健全人才发展体系，持续培养人才核心竞争力，着力打造后备人才储备能力，为北汽鹏龙成为卓越车·人服务生态体系的引领者持续提供人才队伍的支撑力量。