北汽鹏龙信息管理团队数字化转型研讨会

近日，为引导北汽鹏龙各企业信息化负责人结合自身业务特点对数字化转型进行思考，寻找信息技术和数字化应用与业务场景相结合的创新点，进一步促进各企业对公司2025信息与数字化规划的理解，明确数字化转型方向，北汽鹏龙信息管理部在越野小镇组织召开了北汽鹏龙数字化转型研讨会。北汽鹏龙副总经理孙宏宇出席会议，鹏龙股份本部战略规划及经营管理等部门的代表与11家在京所属企业信息化工作负责人等共计23人参加会议。

本次会议的核心主题是研讨各企业未来如何开展好企业数字化转型，同时希望集鹏龙信息化团队之力，结合业务场景为越野小镇的信息化、数字化业务系统出谋划策。为了更好地了解小镇业务及服务项目，参会人员首先体验了越野车赛道、UTV穿越和赛车模拟器等项目。

研讨会上，开展了越野小镇数字化系统建设头脑风暴，各企业信息化负责人以客户的身份结合信息技术与业务场景可以开展哪些服务纷纷献计献策。经过每名成员的发言，共提炼出了车内视频直播、数字化赛道、GPS定位、VR体验、亲子活动、微信服务号引流、产品命名包装、越野技能培训等30余条业务建议。讨论后，王毅部长结合大家的建议，将前期调研小镇所做的数字化业务系统建设初步方案进行了汇总说明。

头脑风暴后，是B端和C端重点企业数字化工程规划分享，鹏龙行、鹏龙二手车、中都物流、BMP、鹏龙天创等5家企业围绕未来如何开展数字化业务，分别进行了详实、深入的主题分享，让与会人员深受启发。

在听取了5家企业的分享后，各企业按照服务To B和To C属性分别对如何打造鹏龙数字化客户与服务体系，如何结合新的数字化技术应用到业务场景中，实现效率与效益提升进行了讨论。

经过1个多小时的热烈讨论，鹏龙TO B与TO C两大不同业态的企业组分别对未来鹏龙客户服务及会员积分体系如何建立，如何提供对客户更加有针对性的特色服务，以及如何结合不同企业业务场景，通过信息化、数字化技术实现对上下游更好地管理，实现降本增效都进行了非常充分的交流，并形成了成果报告。

孙宏宇对会议进行总结讲话。他首先对信息管理部组织数字化转型会议研讨给予了充分的肯定，对越野小镇开展数字化业务系统建设给予支持，对鹏龙各企业信息化管理者为公司所作出的努力表示感谢。

他要求，各企业在制定2025信息化与数字化战略规划时一定要做实，注意IT部门与业务人员及管理人员的沟通，让业务部门参与到项目之中并在短期内实现可见的效果。他特别强调规划项目要聚焦，要从问题导向和业务创新多角度思考问题，同时项目立项和规划要明确投入产出回报，要学会量化项目给公司带来的效益与效果。最后，孙宏宇对本次研讨会的形式给予肯定，强调要成立北汽鹏龙信息化技术专家组织，为今后大型项目的立项审核与技术方案确认提供指导与建议。