2月15日，北汽鵬龍召開高質量發展暨三大“一把手工程”重點項目研討會，以開局即決戰的緊迫感全面貫徹落實北汽集團高質量發展戰略和三大“一把手工程”管理要求，聚焦鵬龍“三年躍升行動”目標，爲全年發展理清思路、明確方向。

會上，鵬龍“關鍵少數”從創新營銷、降本增效、客戶服務等維度，圍繞營銷體系優化、服務提升、國際化拓展等16個重點項目研判形勢、分析資源、細化目標，並就成立北汽鵬龍發展策略研究工作組展開討論。與會人員就重點項目逐一展開多人次交流，進一步凝聚發展共識、匯聚發展思路，確保項目落地落實、做出成績。

會議指出，要以“千億鵬龍”爲總目標，以“科技鵬龍”爲總路徑，以“品質鵬龍”爲總要求，以“國際鵬龍”爲重要支撐，擴大體量、科技賦能、提升服務，推進全年工作抓緊謀劃、及早部署、快速落實。

會議強調，過去一年鵬龍成績的取得，得益於思想統一、上下同欲。開啓“三年躍升”征程、達成“千億鵬龍”目標，更需要增加內驅力實現高速發展。要以情緒感染團隊，凝聚合力躍升向前；要用情結匯聚力量，激發鬥志攻堅克難；要秉情懷引領方向，強化能力迎接挑戰，邁好“三年躍升行動”的“第一步”！