2月15日，北汽鹏龙召开高质量发展暨三大“一把手工程”重点项目研讨会，以开局即决战的紧迫感全面贯彻落实北汽集团高质量发展战略和三大“一把手工程”管理要求，聚焦鹏龙“三年跃升行动”目标，为全年发展理清思路、明确方向。

会上，鹏龙“关键少数”从创新营销、降本增效、客户服务等维度，围绕营销体系优化、服务提升、国际化拓展等16个重点项目研判形势、分析资源、细化目标，并就成立北汽鹏龙发展策略研究工作组展开讨论。与会人员就重点项目逐一展开多人次交流，进一步凝聚发展共识、汇聚发展思路，确保项目落地落实、做出成绩。

会议指出，要以“千亿鹏龙”为总目标，以“科技鹏龙”为总路径，以“品质鹏龙”为总要求，以“国际鹏龙”为重要支撑，扩大体量、科技赋能、提升服务，推进全年工作抓紧谋划、及早部署、快速落实。

会议强调，过去一年鹏龙成绩的取得，得益于思想统一、上下同欲。开启“三年跃升”征程、达成“千亿鹏龙”目标，更需要增加内驱力实现高速发展。要以情绪感染团队，凝聚合力跃升向前；要用情结汇聚力量，激发斗志攻坚克难；要秉情怀引领方向，强化能力迎接挑战，迈好“三年跃升行动”的“第一步”！