5月9日，北汽集团党委书记、董事长张建勇调研北汽鹏龙。他强调，要抓紧抓快落实集团“冲刺二季度、实现双过半”工作会各项部署，推进当前重点工作，服务贸易板块企业要全力推动企业实现更高层次的竞争性增长，不断提升协同发展能力，赋能集团整车主业发展，为首都汽车产业发展持续发挥作用。

张建勇强调，要更加主动地为整车主业发展做好销售与物流服务支持，围绕极狐销量突破的核心目标形成务实举措，加强统筹调度。要聚焦“卖好车、服务好”，提升营销团队的专业能力，主动、及时洞察并满足客户需求，加速数字化转型，提升服务响应速度和能力。要加强战略思考，在坚守本源的基础上，探索更大发展空间。要做好人才梯队建设，培养一支懂业务、具备宏观视角的年轻干部队伍。

5月10日，张建勇调研鹏龙的第二天，北汽鹏龙召开党委理论学习中心组学习（扩大）会，第一时间学习传达调研精神，迅速把鹏龙上下的思想统一到集团领导调研鹏龙的讲话精神要求上来，进一步明确目标，发扬“北汽精神”，全力以赴“冲刺二季度、实现双过半”。北汽鹏龙领导班子、本部各部室负责人及所属企业班子成员参加会议。

会议指出，要深刻认识调研的重要意义。调研既体现了集团领导对鹏龙发展的重视和关心，也是对鹏龙发展方向做出的新的战略指引，更是对鹏龙落实集团“双过半”部署工作会精神的督促指导和对鹏龙干部的重要考验。鹏龙要上下同欲、令行禁止，切实拿出优异成绩，向集团展现鹏龙新风貌、新状态。

会议要求，要深刻理解调研的主要精神。集团领导从未来三年战略规划的高度，为鹏龙各业务板块指明了新的方向。要站在品牌定位差异、销售模式迭代、企业战略战术博弈、行业地位之争、企业生死存亡的高度抓好汽车经销业务；要站在加强北汽产业链、供应链韧性，立足北汽相较其他车企拥有一体化供应的独特优势，切实提升核心竞争力，拓展物流业务发展新空间。要从服务主机厂、着眼未来的角度推进各版块工作，强化风险控制意识，创新人才培养形式，为企业高质量发展提供保障。

会议强调，要深入谋划落实调研精神的具体举措。各部门、各企业要进一步找准战略方向，大力弘扬“北汽精神”，积极谋划落地举措，主动推进鹏龙“双循环”“强自主”“强服务”发展思路，全力以赴推进极狐上量，加快推进主业盈利能力提升，扎实开展瘦身健体，加强基础管理，加快数字化建设，强化党建引领，坚定信心实现高质量发展。

会议强调，鹏龙上下要进一步学习传达集团领导调研精神，谋划好长远规划，抓好当前重点工作，强化责任感、使命感、紧迫感，穷尽一切办法、付出加倍努力，全力以赴冲刺二季度、推进“双过半”。

会上，部分企业负责人围绕落实调研精神及推进“双过半”任务交流工作思考。