快速部署 凝聚“新合力”

拉齊思想高度，方能周密部署落實。2024年開年，北汽鵬龍即統一思想、匯聚動能，在新變革中邁出2024年第一場戰役新征程。

統一“關鍵少數”思想意志。先後召開全體幹部大會和多次黨委中心組擴大學習會議，傳落實集團重要會議精神及領導調研精神。

強化宣傳、羣團陣地延展傳播。確保集團戰略宣貫原汁原味不延遲、不遺漏，並深入結合到工作實際當中，保障職工思想不跑偏、動作不變形，不斷形成強大發展合力。

集團年度管理大會召開以來，北汽鵬龍圍繞“極狐上量”核心目標形成務實舉措，第一時間組建新能源銷售事業部，“一城一策"制定單店銷量提升方案，持續完善極狐門店效能評估管理規範、“種草”試駕過程標準規範等管理機制，聯合奔馳經銷店探討極狐營銷創新模式，在特事特辦、特事快辦中探索極狐營銷的最佳實踐。

錘鍊本領 體現“市場味”

依靠高品質服務爲客戶創造價值，北汽鵬龍以銷量檢驗服務能力，以口碑贏得市場認可，不斷強化“有溫度·高品質·可信賴”的服務品牌。

強化營銷能力，聚焦在顧客服務上。用貼心服務鏈接消費者，北汽鵬龍打造“人無我有、人有我強”的差異化產品。創新營銷模式，賦能“極狐上量”。3月，北汽鵬龍所屬極狐經銷商以235%的訂單增長率和17%的交付增長率實現單月銷量新突破;一季度以來，相關銷量同比增長65%，佔極狐品牌整體銷量的21%。在嚴峻的市場形勢下，北汽鵬龍以優質服務實現了營銷能力的有效提升。

外拓市場 強化“雙循環”

以核心本領的反覆錘鍊，強化能力體魄，開拓外部市場，並對集團主業提供支撐，是北汽鵬龍一直堅持的“雙循環”發展路徑。

在市場拼殺中提升能力，反哺集團主業發展。面對奔馳海外零部件短缺，北汽鵬龍主動出擊打通歐亞陸路物流通道，橫跨5國25個城市，全程一萬公裏，依靠自身體系能力快速規劃路線、設計避險機制，突破層層阻礙，壓縮物流時間，15天將短缺零部件提前安全送達整車廠。保障極狐新款車型上市，發運數萬臺套商品車和數萬立方米配件彰顯物流“硬實力”……北汽鵬龍以過硬的本領助力自主品牌成長，服務整車主業水平持續提升。

發揮“連接器"作用，有效服務主機廠，建立循環聯運體系，縮短到貨時間，提高客戶滿意度……北汽鵬龍各版塊聚焦業務定位，優化模式、錘鍊能力，在助力集團高質量發展中盡顯責任擔當。後續，面對更加激烈的市場競爭，北汽鵬龍還將時刻保持幹事創業的精氣神，滿電滿油提擋加速，以奮鬥基因激發新動能。