今年以來

鵬龍行聚焦銷量上量和管理效率提升

以經營目標爲牽引

強力起勢“開門紅”

協同共創

助力極狐上量

落實“舉全集團之力推動極狐上量”要求，深化“極狐品牌要上量、奔馳品牌要利潤、中級車品牌要控虧”管理目標，鵬龍行於年度工作會後召開分品牌研討會，圍繞重點業務領域和重點痛點，研討共創落地策略。

在新能源品牌研討會上，圍繞“極狐上量”策略明確了組織保障和人才激勵舉措，發佈了新能源銷售事業部組建方案及薪酬績效方案。

極狐和奔馳品牌以“渠道共創、合作共贏、攜手奔赴”爲題，從業務合作、激勵政策等維度出發，探討通過奔馳渠道推動極狐品牌銷量提升的具體舉措，創新協同營銷模式，充分彰顯出北汽鵬龍支持自主品牌發展的使命擔當。

服務不斷

強化客戶認知

將“市場味”融入“濃濃年味”，春節期間，鵬龍行21省53城98家經銷網點服務不斷線，以高標準做好新媒體直播、進店客戶接待、售後服務保障等工作，時刻響應客戶看車、買車、用車求需，將“鵬龍可靠、時刻都在”的認知深植在客戶心中。

在這個“不打烊”的春節，鵬龍行用不停歇的幹事勁頭，實現了“開門紅”的首戰告捷。

多點開花

豐富盈利舉措

聚焦效益核心，練就過硬本領。鵬龍行從需求和供給側雙向發力，以整體效益最大化原則提高現有資源效率，賣好每一輛車。

在元宵喜樂團購會上，成都鵬龍興元開展車主大講堂，幫助鵬龍極狐車主無憂探索新旅程，以服務升級推動售後服務全場景體驗改善，保持有效客戶的良性增長。

作爲落地終端，鵬龍行充分服務於北汽鵬龍與北控置業的業務合作，利用雙方優勢資源，爲客戶帶來更高品質的“泛出行”服務。

作爲合作方，鵬龍行與中國郵政儲蓄銀行北京分行簽署協議，在產品創新、供應鏈金融、線上直播營銷等方面拓展合作深度，進一步鞏固競爭性增長態勢。持續調整策略發力點、豐富金融產品，1月，鵬龍行金融總毛利同比提升近兩倍。

聚焦“賣好車”初心使命

踐行“極狐上量”責任擔當

鵬龍行

在強基篤行 立新破局中

奮戰“開門紅” 決勝“全年紅”