今年以来

鹏龙行聚焦销量上量和管理效率提升

以经营目标为牵引

强力起势“开门红”

协同共创

助力极狐上量

落实“举全集团之力推动极狐上量”要求，深化“极狐品牌要上量、奔驰品牌要利润、中级车品牌要控亏”管理目标，鹏龙行于年度工作会后召开分品牌研讨会，围绕重点业务领域和重点痛点，研讨共创落地策略。

在新能源品牌研讨会上，围绕“极狐上量”策略明确了组织保障和人才激励举措，发布了新能源销售事业部组建方案及薪酬绩效方案。

极狐和奔驰品牌以“渠道共创、合作共赢、携手奔赴”为题，从业务合作、激励政策等维度出发，探讨通过奔驰渠道推动极狐品牌销量提升的具体举措，创新协同营销模式，充分彰显出北汽鹏龙支持自主品牌发展的使命担当。

服务不断

强化客户认知

将“市场味”融入“浓浓年味”，春节期间，鹏龙行21省53城98家经销网点服务不断线，以高标准做好新媒体直播、进店客户接待、售后服务保障等工作，时刻响应客户看车、买车、用车求需，将“鹏龙可靠、时刻都在”的认知深植在客户心中。

在这个“不打烊”的春节，鹏龙行用不停歇的干事劲头，实现了“开门红”的首战告捷。

多点开花

丰富盈利举措

聚焦效益核心，练就过硬本领。鹏龙行从需求和供给侧双向发力，以整体效益最大化原则提高现有资源效率，卖好每一辆车。

在元宵喜乐团购会上，成都鹏龙兴元开展车主大讲堂，帮助鹏龙极狐车主无忧探索新旅程，以服务升级推动售后服务全场景体验改善，保持有效客户的良性增长。

作为落地终端，鹏龙行充分服务于北汽鹏龙与北控置业的业务合作，利用双方优势资源，为客户带来更高品质的“泛出行”服务。

作为合作方，鹏龙行与中国邮政储蓄银行北京分行签署协议，在产品创新、供应链金融、线上直播营销等方面拓展合作深度，进一步巩固竞争性增长态势。持续调整策略发力点、丰富金融产品，1月，鹏龙行金融总毛利同比提升近两倍。

聚焦“卖好车”初心使命

践行“极狐上量”责任担当

鹏龙行

在强基笃行 立新破局中

奋战“开门红” 决胜“全年红”