近日，北汽鵬龍黨委副書記、總經理王昊一行來到鵬龍天創、鵬龍利恆及伊諾盛北廣，圍繞落實北汽集團和鵬龍工作會精神、部署全年工作開展密集調研，要求聚焦集團主業，提升服務水平，強化能力建設，提高經營質量。

北汽鵬龍黨委副書記、常務副總經理潘浩，財務總監陳高，本部相關部室負責人分別陪同調研。

強化服務外拓 支持自主發展

@鵬龍天創

在鵬龍天創，王昊一行聽取了2023年經營情況及2024年經營計劃彙報，就重點任務提出要求。

調研指出，鵬龍天創要強化財務與業務系統的關聯融合，梳理業務來源，加大集團內協同，結合實際開拓新業務。

王昊肯定了鵬龍天創2023年取得的成績，要求完善服務體系，深入瞭解供需情況，及時調整經營策略，強化服務體系建設，爲客戶降本增效、創造價值，實現轉型發展；持續內服外拓，有效管控經營風險，基於服務打開外部市場，大力支持自主品牌發展，高質量完成集團內保供任務。

服務集團主業 優化運營模式

@鵬龍利恆

在鵬龍利恆，王昊一行聽取了經營工作匯報，並就企業特點、商業模式等進行深入交流。

調研指出，鵬龍利恆要強化應收賬款管理，做好風險管控，加大集團內協同。要提升管理及業務能力，結合業務邏輯和企業特點優化商業模式，全力達成經營目標。

王昊肯定了鵬龍利恆在2023年取得的成績，要求鵬龍利恆服務集團主業，做好物資回收“防火牆”，當好安全合規“總閥門”，整合上下游業務做大營收；要優化運營模式，保持輕資產，探索新路徑，強化幹部儲備和梯隊建設，聚焦指標、主動加壓衝刺全年任務。

聚焦服務水平 夯實管理基礎

@伊諾盛北廣

在伊諾盛北廣，王昊一行詳細瞭解了業務運營情況及未來發展規劃。

王昊強調，伊諾盛北廣要提升服務水平，穩定現有業務，提高客戶滿意度；要夯實管理基礎，強化成本控制，在新媒體營銷上多下功夫、儲備人才、提高能力，爲客戶和集團在營銷領域提供有力支持。