近日，北汽鹏龙党委副书记、总经理王昊一行来到鹏龙天创、鹏龙利恒及伊诺盛北广，围绕落实北汽集团和鹏龙工作会精神、部署全年工作开展密集调研，要求聚焦集团主业，提升服务水平，强化能力建设，提高经营质量。

北汽鹏龙党委副书记、常务副总经理潘浩，财务总监陈高，本部相关部室负责人分别陪同调研。

强化服务外拓 支持自主发展

@鹏龙天创

在鹏龙天创，王昊一行听取了2023年经营情况及2024年经营计划汇报，就重点任务提出要求。

调研指出，鹏龙天创要强化财务与业务系统的关联融合，梳理业务来源，加大集团内协同，结合实际开拓新业务。

王昊肯定了鹏龙天创2023年取得的成绩，要求完善服务体系，深入了解供需情况，及时调整经营策略，强化服务体系建设，为客户降本增效、创造价值，实现转型发展；持续内服外拓，有效管控经营风险，基于服务打开外部市场，大力支持自主品牌发展，高质量完成集团内保供任务。

服务集团主业 优化运营模式

@鹏龙利恒

在鹏龙利恒，王昊一行听取了经营工作汇报，并就企业特点、商业模式等进行深入交流。

调研指出，鹏龙利恒要强化应收账款管理，做好风险管控，加大集团内协同。要提升管理及业务能力，结合业务逻辑和企业特点优化商业模式，全力达成经营目标。

王昊肯定了鹏龙利恒在2023年取得的成绩，要求鹏龙利恒服务集团主业，做好物资回收“防火墙”，当好安全合规“总阀门”，整合上下游业务做大营收；要优化运营模式，保持轻资产，探索新路径，强化干部储备和梯队建设，聚焦指标、主动加压冲刺全年任务。

聚焦服务水平 夯实管理基础

@伊诺盛北广

在伊诺盛北广，王昊一行详细了解了业务运营情况及未来发展规划。

王昊强调，伊诺盛北广要提升服务水平，稳定现有业务，提高客户满意度；要夯实管理基础，强化成本控制，在新媒体营销上多下功夫、储备人才、提高能力，为客户和集团在营销领域提供有力支持。