10月13日，北汽鵬龍黨委副書記、總經理朱勵光，黨委委員、副總經理杜瑞濤，副總經理、財務總監李永前一行調研常州鵬龍智星奔馳店，出席鵬龍行2023年四季度東區經營研討會，進一步推進北汽鵬龍四季度工作會精神落地見效。鵬龍行部分管理團隊陪同調研並參會。

朱勵光一行考察了常州市金壇區汽車城的總體布局和品牌分佈，詳細瞭解了區域汽車市場行情變化。在常州鵬龍智星奔馳店，朱勵光一行先後調研了展廳、售後車間等重點區域，詳細詢問了一線銷售、售後人員的工作情況。

調研結束後，朱勵光主持召開鵬龍行四季度東區經營研討會，東區奔馳及極狐品牌店總就三季度業務整體工作完成情況和四季度及年度經營工作衝刺計劃進行了彙報，與會人員就利潤達成、二手車業務開展、EQ和極狐銷售等相關重點工作進行了交流討論。

李永前對奔馳和極狐經銷店面對嚴峻挑戰，集思廣益克服困難、跑贏大盤取得的成績表示肯定，要求一線管理人員在新形勢下提出新的策略戰術，用好管理工具應對市場變化，做好規模增長和利潤質量的平衡，有效降低合規風險。

杜瑞濤指出，奔馳業務要充分分析廠家政策，適時調整業務結構，加強集團內外城市協同，一店一策制定銷售策略，以資金、人員和場地支持的提升不斷擴大二手車業務，堅持降本增效，創新和調整經營模式，關注有效客戶增長，助力達成銷售先鋒工程。極狐業務要通過垂媒網站、新媒體渠道擴大線索漏斗體量，充分利用廠家政策資源，藉助數字化工具實現店端銷售增長，要做好新能源人才的招聘和保留，加快重點城市網絡發展的可行性研究。

在總結講話中，朱勵光對鵬龍行江蘇奔馳、極狐經銷店取得的成績和業績亮點給予肯定，對各奔馳、極狐經銷店提出了進一步工作要求。

朱勵光強調，奔馳品牌要樹立結果導向意識，深入推進降本增效，結合鵬龍和各店經營指標、預算目標，在四季度全力衝刺，確保達成；要強化集團協同、區域協同、廠家協同，充分互通信息、取長補短；要發揮EQ銷售優勢，探索豪華電動車營銷模式，統籌本部和經銷店資源優勢促進二手車業務提升，堅持底線思維確保合規經營。要從講政治高度推進極狐品牌銷售，打通多方渠道，圍繞大客戶和金融兩方面制定銷售策略，聚焦新媒體推廣和營銷整合協同資源、形成合力，以對品牌的自信和熱愛強化核心團隊人才的保留和激勵，持續推廣可複製的盈利模式，促進極狐經銷事業合規、可持續的穩健發展。