近日 北汽鵬龍召開四季度工作會

傳達集團四季度工作會精神

要求全體鵬龍人

堅定信心 振奮精神 團結奮鬥

拼盡一切 鏖戰仨月

不退不讓完成全年既定任務

鵬龍所屬各企業迅速提振士氣 凝聚力量

迎難而上衝刺全年目標

 

聚焦主業賣好車

鵬龍行持續聚焦“賣好車”主業，全力衝刺極狐百團大戰項目，做好考拉“上量”和森林版的穩步提升，有序推進定製版網約車、以色列出口、南方電網等重點項目。奔馳先鋒工程項目階梯化設置目標達成率要求，一店一策給予人員編制、廣宣資源、新媒體運營等支持。EQ團隊強化線索轉化、流程優化和績效管理，加速EQ全員深度體驗項目落地，保持增速要求。對標行業數據找差距、利用新模式尋找新機會、實施雙維度綜合評價標準……鵬龍行着力提升二手車及售後業務能力，提高團隊效率，多措並舉爲集團整車主業發展提供強力支撐。

 

保障供應開新局

中都物流服務極狐考拉新品上市，有力保障59個城市近百家4S店的銷售。面對客戶部分工廠產能調整，中都物流動態監控，充分平衡人員、降本、業務保障等各方要求，保證訂單高效高質量完成，贏得客戶口碑。積極開闢新賽道，中都物流面對新開發客戶的訂單需求，相關員工駐廠待命，從訂單的接收、整合、調整，到規劃運輸路線、推衍運載數據及調撥運配車輛，數十小時不停歇，攻克重重困難阻礙，最終安全、準時、高效地完成了運送任務。“數字中都”管理系統優勢不斷顯現，實時展示商品車位置和運行軌跡功能配合專屬客服崗位，有效提高了廠家與經銷商滿意度，提升了運營問題處理效率。

 

突出重點抓服務

摩比斯配件突出重點抓增量，對機油、事故件等銷售品種重點抓、不鬆懈，同時開展用品新業務推廣，開拓銷售新增項。深化協同抓拓新，摩比斯配件聚焦需求開展調研，推薦、供應適合鵬龍行特點的汽車用品，持續推進多效空調濾芯等新產品的商談推廣。形成合力抓服務，摩比斯配件所屬各部門通力合作，提前做好物流預案，保障到貨時間，提升客戶滿意度。

 

打造商業新平臺

鵬龍天創打造具有鵬龍特色的“MRO+輕資產+服務中心”平臺商業模式，推進辦公電子設備“硬轉服”，通過“雲辦公”一體化技術服務方案解決客戶辦公電子設備和相關服務的綜合需求，跳出硬件買賣單一業務場景，實現了包括硬件支持、雲端數據傳輸、雲端數據存儲、辦公桌面管理等一體化綜合服務。配合定製化物料設計，“MRO”平臺不斷打造樣板客戶、樣板設計，加強品牌宣傳曝光，在細節之處體現鵬龍服務品質。

 

強化採購保供應

北汽進出口福田非生產性零部件採購項目優化採購流程，加強供應商管理，通過多渠道尋源、比價和談判等手段，完成零部件採購任務，對現有供應商進行全面評審，確保供應商資質、信譽和產品質量符合要求，推動福田非生產性零部件採購項目取得實效。

 

躬身破局 披荊斬棘

北汽鵬龍以篤定之心

在衝刺全年高質量發展中

張弓滿弦 踔厲奔跑