8月1日，北汽鵬龍召開數字化轉型管理委員會第三次會議，充分發揮北汽鵬龍數字化轉型管理委員會引領和智囊作用，推動北汽鵬龍“一樑兩柱”數字化轉型快速落地。會議由北汽鵬龍黨委書記、董事長、數字化轉型領導委員會主任劉義主持。

會上，各項目負責人做關於北汽鵬龍上半年數字化轉型成果與問題總結、北汽鵬龍數字化經營管理體系2.0建設方向、C端鵬龍行數字化轉型三年規劃、B端中都物流重點項目階段性成果等專項彙報。參會人員對北汽鵬龍整體數字化工作相關內容展開討論。

黨委副書記、總經理朱勵光指出，數字化是北汽鵬龍的戰略發展方向，也是鵬龍的核心競爭能力，要清晰制定數字化藍圖，設置相應組織架構，投入資源，不斷強化數字化能力建設。

黨委書記、董事長劉義指出，數字化經營管理平臺1. 0 階段主要解決管理管控問題，2. 0 階段要實現向業務賦能。劉義強調，要從整體認識和管理意識角度提高對數字化轉型工作的重視程度，加強對數字化轉型的統籌管控力度，提升數字化轉型工作計劃性，持續建設數字化轉型管理體系，不斷完善統籌管理及反饋機制，以快速迭代優化的管理體系實現數字化能力提升。

北汽鵬龍數字化轉型領導委員會成員、數字化轉型工作組成員、各數字化轉型建設組組長及所屬企業相關負責人參加會議。