1月31日，北汽集團黨委書記、董事長姜德義深入海納川、北汽鵬龍、北汽產投、北京通航、資產公司五家企業，分別主持召開現場會，對落實集團“兩會”精神、精準謀劃2023年工作、奮力實現一季度“開門紅”進行專題調研。他強調，要加快解放思想轉變觀念，早轉變一步就能早一步掌握發展的主動權。

提升市場化競爭力，增強戰略支撐

在海納川、北汽鵬龍、北汽產投等三家與集團主業強關聯業務板塊企業，姜德義分別聽取了2023年工作計劃和一季度“開門紅”工作安排，與會領導就各項重點工作進行了深入溝通交流。

姜德義指出，2022年，各產業鏈強相關企業持續強化大局意識、集團意識，爲整車主業提供了重要支持協同。海納川實施全方位應急管理，上下游高效聯動，順利完成集團內外部保供任務。北汽鵬龍克服疫情不利影響，持續穩經營促銷售，保障物流暢通。北汽產投持續發揮穩定供應、促進技術合作的產業協同作用。

在北汽鵬龍，姜德義指出，要強化主業意識，把精力聚焦到銷售和物流上來，聚焦到可以長期持續發展有成長性的業務上來，緊抓機遇，牢記來路，勇毅前行。

一是要強化對經銷店的管控，大力提升銷售服務能力，培養骨幹銷售力量，助推自主品牌上量。

二是要繼續做強做大物流板塊，作爲成長型企業，在強化穩產保供職能的同時，要拓展思路，大膽向外走，積極對外合作。

三是要積極轉變觀念，提升市場意識，主動加壓，勇挑重擔，緊抓機遇，立足當下與謀劃長遠相結合，用戰略性思維研判未來發展方向，從而實現高質量發展。

集團領導張輝、王建平、蔡速平、鞏月瓊、謝偉、胡漢軍分別參加調研。