科學研判形勢、精準謀劃工作。

進一步強化使命擔當，進一步鼓足發展信心，

激發不勝不歸的戰鬥精神，

統籌推進二季度疫情防控和生產經營各項工作。

4月17日，北汽鵬龍召開一季度經營分析暨二季度經營舉措工作會，總結一季度經營、防疫雙線工作，表彰一季度生產經營工作先進成員單位，並對二季度經營工作進行安排部署。北汽鵬龍領導班子成員，在京二級企業、重點三級企業主要負責人在主會場參會，部分外埠單位在分會場通過視頻參會。會議由北汽鵬龍副總經理孫宏宇主持。

會上，北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義發表《錨定目標不退不讓 攻堅克難擔當作爲 全力以赴實現北汽鵬龍“十三五”圓滿收官》重要講話，北汽鵬龍黨委副書記、總經理張正業傳達集團一季度經營工作會精神。

北汽鵬龍一季度全面達成經營目標，對集團整體貢獻度大幅提升；在防疫復產過程中，有力保障了集團主機廠生產運營；通過快速反應，市場化業務多點開花、有序推進；表現出了良好的經營韌性和擔當精神。

北汽鵬龍經營管理部部長方真英作一季度經營分析及二季度經營思路、舉措部署。一季度，經營管理模塊選取了17項可量化關鍵指標，對各企業的運營效率進行綜合分析；對客流、訂單、發運量採取日跟蹤，並深入挖掘對經營的關聯影響。二季度，經營管理工作將“聚焦市場新變局，開源節流兩手搶”，明確了20項關鍵舉措，與各企業在“新業務、新產品、業務協同、降本增效、營銷策略、客戶拓展”方面共同推進。

北汽鵬龍黨委副書記、工會主席張傑英宣讀《關於表彰在2020年一季度生產經營工作中做出貢獻成員單位的決定》。

中都物流、鵬龍行獲生產經營特別貢獻獎；BMP獲生產經營突出貢獻獎。

鵬龍天創、世紀北廣、伊諾盛北廣、鵬龍利恆獲生產經營貢獻獎。

中都物流總經理朱勵光，北汽鵬龍副總經理、鵬龍行黨委副書記、總經理杜瑞濤，BMP黨總支書記、第一副總經理趙宇輝作爲企業代表發言。

北汽鵬龍黨委副書記、總經理張正業要求：

一是特殊時期，尤其要加快對市場、對客戶、對政策的反應速度，鵬龍本部做好能力提升、總部服務，所屬企業密切關注市場、提升客戶服務能力。

二是突出一個”搶”字，圍繞上下游產業鏈、圍繞市場和政策，搶抓機遇、化危爲機，實現增收創效。

三是要求各企業提高對經營環境的分析頻次，按季度、按月度做分析，及時制定應對措施，居危思危、做好預判。

四是全力以赴完成二季度生產經營任務，做好集團鋼材供應、運輸保障，做好二季度經營指標落地完成。

北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義要求：

一是堅守底線思維，做好長期雙線作戰準備，毫不動搖抓好疫情防控工作，全力以赴奮戰二季度，不折不扣地完成全年經營目標。

二是深入分析企業發展面臨的機遇和挑戰，紮實推進2025戰略目標落地，按照既定計劃，推進轉型發展的重點項目實施。

三是聚焦客戶、內服外拓，全力做好業務協同，尋找業務增量。特別提到汽車經銷業務，要進一步做大做強，要充分利用股東的資源優勢和信息優勢。

四是精益運營、降本增效，提升經營質量。強化成本費用管控，用好用足政策支持，深入開展業務對標，儘快啓動鵬龍BI二期。

五是對幹部提出三點要求：要有“搶”的思維，摒棄等、靠、要；要有“叮”的精神，計劃好的工作、安排好的任務，不達目的“不鬆口”；要有“反饋”的意識，重點工作、關鍵事項要及時反饋，絕不能“石沉大海”，絕不能“一去不回頭”。

錨定目標不退不讓 攻堅克難擔當作爲。不退不讓是我們的原則，堅決跑贏大盤是我們的底線。開足馬力，全力挽回一季度的損失，確保全年發展目標不打折扣全面完成。