科学研判形势、精准谋划工作。

进一步强化使命担当，进一步鼓足发展信心，

激发不胜不归的战斗精神，

统筹推进二季度疫情防控和生产经营各项工作。

4月17日，北汽鹏龙召开一季度经营分析暨二季度经营举措工作会，总结一季度经营、防疫双线工作，表彰一季度生产经营工作先进成员单位，并对二季度经营工作进行安排部署。北汽鹏龙领导班子成员，在京二级企业、重点三级企业主要负责人在主会场参会，部分外埠单位在分会场通过视频参会。会议由北汽鹏龙副总经理孙宏宇主持。

会上，北汽鹏龙党委书记、董事长刘义发表《锚定目标不退不让 攻坚克难担当作为 全力以赴实现北汽鹏龙“十三五”圆满收官》重要讲话，北汽鹏龙党委副书记、总经理张正业传达集团一季度经营工作会精神。

北汽鹏龙一季度全面达成经营目标，对集团整体贡献度大幅提升；在防疫复产过程中，有力保障了集团主机厂生产运营；通过快速反应，市场化业务多点开花、有序推进；表现出了良好的经营韧性和担当精神。

北汽鹏龙经营管理部部长方真英作一季度经营分析及二季度经营思路、举措部署。一季度，经营管理模块选取了17项可量化关键指标，对各企业的运营效率进行综合分析；对客流、订单、发运量采取日跟踪，并深入挖掘对经营的关联影响。二季度，经营管理工作将“聚焦市场新变局，开源节流两手抢”，明确了20项关键举措，与各企业在“新业务、新产品、业务协同、降本增效、营销策略、客户拓展”方面共同推进。

北汽鹏龙党委副书记、工会主席张杰英宣读《关于表彰在2020年一季度生产经营工作中做出贡献成员单位的决定》。

中都物流、鹏龙行获生产经营特别贡献奖；BMP获生产经营突出贡献奖。

鹏龙天创、世纪北广、伊诺盛北广、鹏龙利恒获生产经营贡献奖。

中都物流总经理朱励光，北汽鹏龙副总经理、鹏龙行党委副书记、总经理杜瑞涛，BMP党总支书记、第一副总经理赵宇辉作为企业代表发言。

北汽鹏龙党委副书记、总经理张正业要求：

一是特殊时期，尤其要加快对市场、对客户、对政策的反应速度，鹏龙本部做好能力提升、总部服务，所属企业密切关注市场、提升客户服务能力。

二是突出一个”抢”字，围绕上下游产业链、围绕市场和政策，抢抓机遇、化危为机，实现增收创效。

三是要求各企业提高对经营环境的分析频次，按季度、按月度做分析，及时制定应对措施，居危思危、做好预判。

四是全力以赴完成二季度生产经营任务，做好集团钢材供应、运输保障，做好二季度经营指标落地完成。

北汽鹏龙党委书记、董事长刘义要求：

一是坚守底线思维，做好长期双线作战准备，毫不动摇抓好疫情防控工作，全力以赴奋战二季度，不折不扣地完成全年经营目标。

二是深入分析企业发展面临的机遇和挑战，扎实推进2025战略目标落地，按照既定计划，推进转型发展的重点项目实施。

三是聚焦客户、内服外拓，全力做好业务协同，寻找业务增量。特别提到汽车经销业务，要进一步做大做强，要充分利用股东的资源优势和信息优势。

四是精益运营、降本增效，提升经营质量。强化成本费用管控，用好用足政策支持，深入开展业务对标，尽快启动鹏龙BI二期。

五是对干部提出三点要求：要有“抢”的思维，摒弃等、靠、要；要有“叮”的精神，计划好的工作、安排好的任务，不达目的“不松口”；要有“反馈”的意识，重点工作、关键事项要及时反馈，绝不能“石沉大海”，绝不能“一去不回头”。

锚定目标不退不让 攻坚克难担当作为。不退不让是我们的原则，坚决跑赢大盘是我们的底线。开足马力，全力挽回一季度的损失，确保全年发展目标不打折扣全面完成。