隨着復工返京人潮的到來，北京的疫情防控到了關鍵時期。2月10日，北汽鵬龍開啓了“防疫情、穩經營”的雙線戰役。根據北汽集團疫情防控工作領導組的整體部署要求，在全面復工生產的同時，全力做好疫情防控工作，保障員工及家屬的身體健康。

在此前提下，北汽鵬龍共結合自身公司特點，強化疫情防控和生產經營統籌兼顧，北汽鵬龍本部制定疫情防控工作應急預案、防控手冊、復工後疫情防控細則等多重措施，充分發揮北汽鵬龍“頭腦型”總部作用，統籌協調好公司所屬各單位生產經營和疫情防控工作；所屬各單位亦堅決貫徹北汽集團防控疫情和生產經營總體要求，堅決打贏這場狙擊戰。

北汽鵬龍所屬汽車經銷業務的鵬龍行公司，2月10日以來實現了大部分經銷店面的復工。旗下各所屬經銷店轉變營銷模式，多舉措創新開展業務：積極推出VR全景定製看車、在線看車、直播看車、短視頻講車、虛擬駕駛、虛擬駕車培訓、客戶救援等線上線下相結合的個性化服務，讓客戶足不出門即可享受到北汽鵬龍的暖心服務；上線“殺菌消毒服務活動”，爲客戶愛車進行全方位消毒，滿足顧客對車內防疫的需求；推出免費送車上門試駕服務，24小時全天候專業救援與在線免費提供專業諮詢等活動，“隔離疫情，不隔離服務”，全力聚焦客戶，確保經營目標完成。

北汽鵬龍所屬物流業務的中都物流公司，克服疫情帶來的道路壓力，加大聯運比例，對鐵水資源較豐富的區域優先採用聯運模式進行物流發運；運力跟進方面，做好公、鐵、水等運力情況的掌控，靈活掌握運輸模式，協同公司承運商公路運力資源，全力確保發運作業；針對疫情嚴重區域，協調汽車主機廠暫緩發運，及時瞭解各省份管控情況，做好緩發的客戶安撫工作；針對公司主要擔負的北汽集團體系內運輸任務，如北京奔馳、北京現代、北汽新能源、北汽越野等企業，中都物流也根據實際情況作出了有針對性的復工預案。

北汽鵬龍所屬配件業務北京現代摩比斯公司（簡稱“BMP”），抗疫、經營兩不誤，使用SSL VPN業務系統訪問公司所有信息系統；使用騰訊雲視頻會議系統，共享文檔實現全國大範圍區域溝通協作；實現遠程辦公，保證工作抗疫兩不誤。公司復工當日，接收來自山東等6個省份55家經銷商的5229項常規訂單；處理經銷商轉庫37條，CB出口配件補充8條訂單，整理5家線束供應商4949個品種BMP的庫存情況，上傳新車訂單95家供應商1259項；處理經銷商技術問答16條；實時跟蹤262家供應商動態，更新送貨計劃，保證配件及時供應。

沒有一個冬天不可逾越，沒有一場疫情不能戰勝！北汽鵬龍全體幹部職工，凝心聚力、共克時艱，聚焦客戶，打造“高、新、特”產業結構，強化推動“雙輪驅動”戰略落地，面對疫情精益運營，創新服務，不退不讓、不折不扣地確保公司各項指標的圓滿完成，爲實現“百年北汽”貢獻北汽鵬龍人的力量，爲堅決打贏疫情狙擊戰而努力奮鬥！