11月23至24日，北汽集团召开2020年战略研讨会，以集中讨论的方式就集团“十四五”发展系列重大问题进行深入探讨，进一步统一思想、找准方向、明确举措。集团党委书记、董事长姜德义主持会议。

会上，集团党委副书记、总经理张夕勇作大会主题报告，集团党委常委、副总经理蔡速平作自主品牌工作专班专题报告，集团党委常委、组织部兼人力资源管理部部长王建平作考核管理体系改革专题报告，集团副总经理张建勇作企业案例分享报告，集团领导班子成员、集团总部部分部室领导、部分所属企业领导分别从不同角度进行了交流发言。会议最后，姜德义作大会总结讲话。

会议肯定了集团“十三五”发展取得的成绩。指出，过去十多年间，集团充分抓住中国经济与汽车行业崛起的外部机遇，牢牢把握汽车行业合资发展的政策红利，实现了跨越式发展。集团所属各板块也在发展的过程中逐步积累了各自优势。

会议在肯定成绩的同时也鲜明的指出，北汽过去的一些发展模式、思想观念，已经与现阶段高质量发展的新形势、新要求不相适应。在当前发展正面临内外部严峻的形势和挑战下，集团尚存在很多深层次的问题亟待解决。会议强调，北汽集团已经进入谋求高质量发展的转型变革期，全体干部职工必须真正认清形势、认清自我，时刻保持危机意识，主动作为，真抓实干。

通过深入交流讨论，会议达成了以下共识：一是必须坚持问题导向，真刀真枪解决实际问题，通过全方位的深刻改革，去除一切不适用于高质量发展的顽疾。二是必须坚持聚焦主业，通过“有所为有所不为”，集中精力发展整车、零部件及服务贸易主业，稳妥有序调整退出部分亏损严重的非主业板块。特别是在做大做强自主品牌方面，要充分认识集团发展自主品牌的重要性，要集全集团之力，整合资源、补齐短板，努力提升自主整车主业及强相关产业的盈利能力和核心竞争力。三是必须强化管理能力，通过提高管理认识、夯实管理基础、充分发挥考核的正向激励作用，实现对制度流程的严格执行，对战略、投融资、考核等关键环节及二级企业的有效控制。四是必须转变合作理念，以提升核心竞争力为原则，创新合作模式，开拓新的合作空间，实现自我发展。五是必须加强党的建设，要强化党的全面领导，有效发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。要坚持党管干部、党管人才，不断加强班子建设和干部、人才队伍建设。

会议提出了集团“十四五”时期高质量发展的主要思路和战略目标，明确了推动战略落地的重点举措，同时部署了明年做好“十四五”开局工作的重点任务。

会议最后强调，面对“十四五”发展新形势、新挑战，北汽集团必须依靠自身力量，坚持问题导向，深入市场化改革，以内生动力突围破局，以提升自主创新能力、实现高质量发展为根本，努力解决一切不适应集团发展的问题，充分调动全体干部职工的积极性、创造性，奋力开拓北汽高质量发展新时代。