2020是十三五收官之年，做好四季度工作意義特殊、至關重要，公司各項工作到了決勝全年的衝刺階段，爲高質量、高標準、高效率完成公司全年生產經營目標，全力以赴做好四季度工作，北京鵬龍利恆再生資源回收有限公司於10月23日下午，在北汽越野小鎮三層會議室組織召開2020年“凝心聚力 攻堅克難 全力以赴 衝刺四季度”工作動員會，北汽鵬龍黨委委員、副總經理、鵬龍利恆董事長孫宏宇出席會議並作動員講話。

會上，孫宏宇董事長傳達了北汽集團、北汽鵬龍三季度總結暨四季度工作部署會會議精神，包括在北汽集團2020年三季度總結暨四季度工作部署會上集團黨委書記、董事長姜德義作的題爲《貫徹市場化發展新思維 開創高質量發展新時代》的主題報告、張夕勇總經理作的題爲《抓終端 降庫存 提質增效 全力做好“十三五”收官》的經營報告，在北汽鵬龍2020年三季度總結暨四季度工作部署會上黨委書記、董事長劉義作的題爲《市場化導向 高質量導向 全面打贏“十三五”收官戰》的主題報告、北汽鵬龍黨委副書記、總經理張正業的講話精神，並結合報告內容做了具體的指導，要求大家要認真研究，抓好落實工作。

公司總經理閻克作《2020年1-3季度經營分析及四季度工作計劃報告》，全面回顧了公司2020年前三季度的生產經營工作，從經營指標、重點工作等方面做了細緻的總結，並從黨建工作、安全環保管理、人力資源體系建設、制度流程梳理、財務管理、風險管控六個方面對四季度各部門工作進行了詳盡的安排部署和規劃，各部門將按照目標任務，突出重點、細化舉措，紮實推進落實四季度各項重點工作。

最後，董事長孫宏宇做總結講話，孫總肯定了前三季度公司上下團結協作、迎難而上的精神，但從經營指標及重點工作進度來看，離年初的目標任務仍有差距，針對接下來的工作提出了三點要求：
一、認清形勢，進一步增強決戰四季度的責任感和緊迫感，既要堅定信心，又要有危機感，主動作爲，積極探索新業務；

二、突出重點，切實增強決戰四季度的針對性和有效性，瞄準全年任務目標，以釘釘子精神狠抓工作落實；

三、強化基礎管理，打造企業核心競爭力，以客戶爲中心，用服務贏訂單。在這衝刺全年的關鍵時期，董事長孫宏宇動員鵬龍利恆全體員工要積極作爲，羣策羣力，抓經營、重管理、強創新，保持旺盛的鬥爭精神，以紮實的舉措，堅決打贏這場大決戰，全力打好“十三五”衝刺收官戰，爲“十四五”高質量發展良好開局奠定堅實基礎！

會後，公司進行了員工培訓及團隊建設活動，培訓學習主要圍繞“打造高效團隊執行力”爲主題，組織學習了知名企業的成功經驗及高效工作方法，進一步提升業務工作效能，提高了團隊的凝聚力和執行力。團建活動分爲兩隊進行登山任務比拼，鍛鍊了大家的默契和團隊協作能力，隊員們齊心協力、互相幫助，成功地完成了各項任務挑戰。總經理閻克鼓勵大家四季度的工作開展要像登山一樣，發揚堅持不懈、勇於拼搏的精神，不斷克服困難，努力完成全年生產經營目標。

鵬龍利恆作爲北汽集團唯一批准成立的指定專業資源回收再生企業和北汽鵬龍循環利用業務板塊的主力軍，承擔了集團旗下相關品牌的汽車工業的社會責任，是北汽集團汽車全產業鏈全生生命週期業務佈局不可或缺的一環。在北汽鵬龍“聚焦主業，創新改革”的“雙輪戰略”指導下，鵬龍利恆以專業化的服務優勢爲圓滿完成“十三五”規劃貢獻自己的力量，未來將秉承北汽鵬龍“有溫度、高品質、可信賴”的服務體系，助力千億鵬龍目標加速完成，繼續促進社會綠色、可持續發展。