改革創新 踐行“高、新、特”發展 ——北汽鵬龍榮獲“2019中國汽車流通行業知名品牌”獎

  • 2019-11-16
  • 來源:北汽鵬龍

2019年11月15日,備受全球汽車流通行業矚目的中國汽車流通行業年會在廈門盛大召開,北京北汽鵬龍汽車服務貿易股份有限公司(以下簡稱“北汽鵬龍”)榮獲了中國汽車流通行業最高級別獎項——“2019中國汽車流通行業知名品牌”獎。作爲北汽集團的汽車服務貿易業務發展平臺,北汽鵬龍能夠在國家政府、行業協會及汽車生產廠商、金融機構等相關服務機構廣泛認可的專業年度盛會中榮獲殊榮,充分展示了北汽鵬龍深耕汽車服務貿易產業鏈多年的實力。

穩中有進 進中求質 逆勢而升

去年以來,我國汽車行業面臨嚴峻挑戰,汽車產銷結束了十幾年的高速增長,今年上半年產銷量更是同比出現了兩位數的下滑,這是多年以來未曾有過的情況。在此背景下,北汽集團改革創新、踐行高質量發展,前三季度總體銷售成功跑贏大盤,較行業平均水平高了4個百分點,市場份額提升了0.4個百分點,品牌價值持續提升。

國內汽車服務貿易市場雖然已成爲全球最大的汽車後市場,但與發展成熟的市場相比,國內汽車服務貿易市場在渠道結構、市場集中度、服務質量等方面仍有較大的提升空間。

作爲北汽集團汽車服務貿易業務的發展平臺,北汽鵬龍是中國領先的汽車產業鏈集成服務商,是中國汽車製造集團下屬服務貿易企業中產業鏈較爲完整、業務規模領先的企業。2018年,北汽鵬龍實現營業收入355億元,全年銷量整車5.9萬輛,其中梅賽德斯-奔馳品牌汽車4.2萬輛。2019年前三季度,北汽鵬龍整體經營穩中有進,實現營業收入281.5億元,完成年度挑戰指標進度的78%。能夠取得這樣的成績,既是依託北汽集團資源優勢,又是北汽鵬龍多年深耕汽車服務貿易市場的累積。北汽鵬龍不斷擴大在汽車服務貿易領域的產業鏈優勢,創新開發出許多滿足客戶需求的市場化服務專屬產品。例如中都物流向多元化發展轉型,除傳統的整車運輸外,積極開展城市配送、物流金融等新業務,前三季度新拓展業務超2億元。有效緩解了汽車行業下行壓力。今年,北汽鵬龍還啓動了“創新·匯”一號工程項目,逐步構建創新體系、共享創新成果、培育創新文化。汽車經銷業務實現店端各業務系統的集成整合,系統精細度以及與業務的匹配度也走在了行業前列。

持續創新 實現高質量發展

在汽車產業轉型升級的過程中,如何爲消費者創造更大價值,是每一個汽車服務商需要思考的命題。面對新形勢,北汽鵬龍一直大力拓展以“高、新、特”發展爲特徵的創新業務,構建服務產業“車·人”新生態,在新能源動力電池梯次利用與資源化處理、汽車生態體驗、二手車出口、金融服務科技、智能網聯與數字化等領域不斷完善汽車服務貿易產業鏈。今年,北汽鵬龍落實了衆多與汽車服務生態相關的項目。北汽鵬龍動力電池梯次利用項目在河北黃驊順利奠基,完成新能源汽車產業關鍵佈局。北汽鵬龍主導的動力電池梯次利用及資源化項目廣泛引入了行業內上下游優秀企業,包括整車生產企業、整車銷售企業、動力電池回收利用企業和下游市場應用的知名企業,成功打造了國內首個大型動力電池梯次利用企業。同時,北汽鵬龍還在海南打造了領航越野基地,作爲世界一流的大型汽車運動基地,致力於滿足全國越野愛好者的情懷,開展多圈層的汽車文化產業建設,這是北汽鵬龍與北汽越野品牌的一次強強聯合,更是其在汽車文旅出行服務板塊發展的重要一步。隨着九曜科技等業務場景化應用項目的順利孵化落地,北汽鵬龍在智能物流及數字化方面也探索出了新的切入口。接下來,北汽鵬龍擬與汽車互聯網頭部企業——大搜車,建立戰略合作關係,在汽車經銷、二手車、汽車金融服務科技、物流等多個領域探討合作的可能性。大搜車協同北汽鵬龍的線下場景優勢開發打磨市場化產品,北汽鵬龍可以協同大搜車的互聯網技術提升產業鏈的運營效率,加快企業的數字化升級與轉型,提升汽車產業鏈價值,更好地服務市場客戶、服務北汽集團、服務社會。

決勝四季度 佈局“十四五”

距年底還有一個半月的時間,各企業以衝刺的姿態做好四季度工作,確保今年收好官,明年開好局。在此背景下,北汽鵬龍也在全力衝刺。北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義表示,作爲與北汽集團汽車業務強關聯的服務貿易板塊,北汽鵬龍必須勇於擔當、自我加壓,堅定信心、砥礪奮進,全力確保完成季度和年度經營目標任務。

唯有爭分奪秒、篤定前行,方能決戰決勝。這段時間,北汽鵬龍將加快推進經銷店客戶管理及標準化管理等體系的建設,組織開展二手車、售後配件、獨立後市場維修等戰略潛力業務的研究,年底前形成切實可行的項目落地實施解決方案。同時,北汽鵬龍的物流業務、集採業務、廣告傳媒業務將進一步做好對集團的保障工作。

經過大半年的公司內外、上下、多次深入研討,北汽鵬龍2025戰略規劃修編項目已初步完成,正在進行最後的完善,並將儘快正式發佈。接下來,北汽鵬龍將加快信息化建設,統一制定北汽鵬龍整體信息化建設的路線圖,協助各子企業把信息系統建好,推動企業追求良好的客戶體驗和效率效益。這也是爲即將到來的“十四五”規劃做準備。在“兩個一百年”奮鬥目標的歷史交匯期,劉義表示,北汽鵬龍要主動擔當,從依託集團發展向支撐集團發展轉變,從外延式發展向內涵式發展轉變,通過體制機制創新和核心能力打造,將北汽鵬龍的高質量發展引向縱深。在集團化發展戰略定位下,北汽鵬龍將面向市場格局,培養核心競爭力,發展成爲以“北汽鵬龍”爲品牌的卓越車•人服務生態體系的引領者,成爲北汽集團在“集團化2.0”時代實現由生產型企業向生產服務型和創新型企業轉型的主力軍。在北汽集團“高、新、特”發展的新時代,在打造“百年北汽”金字招牌新征程中貢獻北汽鵬龍的力量!