11月3日和7日，北汽鹏龙围绕C端和B端业务召开两场2024年经营工作研讨会，聚焦事关北汽鹏龙高质量发展的关键问题，探讨如何通过解放思想、转变观念，在经营上取得新的突破。

参会企业结合北汽鹏龙2024-2026年战略规划目标任务，就激烈竞争态势下，2024年经营思路和目标、重点工作、资源投入、协同事项等进行了充分交流研讨。北汽鹏龙党委副书记、总经理朱励光主持会议并作总结讲话。

C端业务经营研讨会上，鹏龙行、北汽银建、鹏龙盛世、北京越野小镇做交流发言；B端业务经营研讨会上，中都物流、摩比斯配件、鹏龙天创、鹏龙利恒、伊诺盛北广、北汽进出口做交流发言。

会议强调，各企业要回归企业本质思考问题，从实际出发，从市场需求出发，要深入研判市场环境变化，深刻剖析自身核心问题，坚定落实鹏龙决策部署，围绕核心竞争能力的打造，科学梳理未来发展核心路径，强化“大协同”意识、强化风控安全意识，增强数字化能力，实现业务计划对战略的有效支撑，提升资源调配的精准性及有效提升。

会议要求，各企业要按照会议研讨意见，聚焦2024年经营突破，结合未来三年行动计划，深入研判市场形势，识别机遇挑战，找准战略定位，明晰经营思路。同时，经营管理、战略规划和财务管理等部门，要系统总结会议成果，分别形成高质量报告，在第二轮经营研讨会上做专题汇报。

北汽鹏龙领导班子成员、相关部室及企业负责人参加会议。