3月7日至8日，北汽鹏龙党委副书记、总经理朱励光一行来到鹏龙行及中都物流，围绕落实集团“五个发展”举措、“解放思想 转变观念”要求和北汽鹏龙年度工作会部署考察调研，督促指导各企业统筹谋划任务，加快工作进度，坚决打赢“开门红”战役。各企业部分管理团队陪同调研。

提高市场意识  提升服务质量

在武汉鹏龙兴元长沙分公司SPACE店，朱励光详细了解了店面经营、市场反馈及团队建设情况，对店端的创业型团队氛围和创新举措给予认可和鼓励。

朱励光指出，武汉鹏龙兴元长沙分公司要加强团队建设，提高客户流量，树立市场意识，提升服务质量。

同期，朱励光走访了极狐品牌长沙同城各CENTER店，考察了功能分区、人员配备、销量等情况。

保持线条优势 实现资源共享

在湖南鹏龙瑞丰，朱励光调研了EQ车辆展示区及售后车间，重点询问了EQE车型的潜客及订单情况，并对硬件设施及一线人员的服务表示了肯定。

朱励光勉励湖南鹏龙瑞丰要紧盯市场行情，淬炼核心团队，保持售后业务线条优势，在客户保持、EQ新能源销售方面持续突破，同时做好与同城极狐品牌兄弟店的业务协同，实现资源共享。

聚焦重点发力 创新服务模式

在湖南鹏龙瑞丰考察结束后，朱励光主持召开了鹏龙行南区经销店总经理经营座谈会，了解企业经营状况和需求，推进全年工作开展。

朱励光要求各经销店聚焦重点，统筹谋划，全员发力，“以客户为中心”做好差异化服务和营销，进一步开发和完善信息化、数字化工作，以体验和主动服务为导向，建立EQ客户数据库，寻找潜在客户，促进营销业绩提升。

坚定必胜信念 打造核心能力

在中都株洲，朱励光考察了零部件物流库房，对库内规划布局、物料5S、机械化水平给予肯定。

结合奋战百亿目标及“解放思想 转变观念”要求，朱励光强调中都物流要讲政治、善思考，坚定志在必得的信念，聚焦主业提高人效，开源节流拓展客户，以市场化商务体系打造中都物流核心能力。

在战略上清醒

在战术上勤奋

北汽鹏龙上下同欲

解放思想 转变观念

聚焦主业 协同创新

全力以赴冲刺“开门红”

立足实干奋战“全年红”